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Verbessern Sie die Transparenz Ihres Produktportfolios, um schnellere Analysen und Entscheidungen zu ermöglichen Ansehen

Verbessern Sie die Transparenz Ihres Produktportfolios, um schnellere Analysen und Entscheidungen zu ermöglichen

Verbessern Sie die Transparenz Ihres Produktportfolios, um schnellere Analysen und Entscheidungen zu ermöglichen Verbessern Sie die Transparenz Ihres Produktportfolios, um schnellere Analysen und Entscheidungen zu ermöglichen

Sie erhalten einen umfassenden Einblick in das Produktportfolio und können notwendige Berichte für die Führungsebene schnell erstellen. Dank der Produktmanagement-Tools von Planview müssen Sie nie mehr mühsam und zeitaufwendig aus Tabellen Balken- und Kuchendiagramme erstellen.
  • Weniger Zeitaufwand für die Erfassung von Daten

    Sie verbringen weniger Zeit mit der Erstellung von Berichten, sodass Sie sich stärker auf die Datenanalyse konzentrieren können, um die besten strategischen Entscheidungen zu treffen.

  • Entscheidungen anhand aktueller Informationen treffen

    Die Zeiten, in denen Sie Produkte anhand veralteter Daten weiterentwickelt haben, sind vorbei. Nutzen Sie jetzt genaue, strukturierte Analysen von aktuellen Werten aus Ihrem Portfolio.

  • Portfoliorisiken verringern

    Mithilfe von Drilldown-Berichten können Sie Produktentscheidungen im Kontext von Daten zu Ihrer Strategie, Ihrer Finanzlage, Ihrer Marke und Ihrer Ressourcenkapazität treffen.

Profitieren Sie von hunderten vorkonfigurierten Analysen, Berichten und Dashboards für eine bessere Portfolioleistung Ansehen

Profitieren Sie von hunderten vorkonfigurierten Analysen, Berichten und Dashboards für eine bessere Portfolioleistung

Profitieren Sie von hunderten vorkonfigurierten Analysen, Berichten und Dashboards für eine bessere Portfolioleistung Profitieren Sie von hunderten vorkonfigurierten Analysen, Berichten und Dashboards für eine bessere Portfolioleistung

Die Lösung von Planview umfasst branchenerprobte Produktanalysen und -kennzahlen, die Sie für das Management aller Aspekte des Produktentwicklungsprozesses und die Steigerung der Geschäftsergebnisse benötigen. Die sofort einsatzfähigen Berichte können problemlos angepasst werden. Sie haben auch die Möglichkeit, neue Berichte zu erstellen, die alle Fragen wichtiger Stakeholder beantworten. Vorkenntnisse bei Berichterstellung sind hierbei nicht erforderlich.
  • Geschäftsergebnisse früh bewerten

    Wählen Sie aus unseren über 200 vorkonfigurierten Berichten und produktinternen Dashboards. Diese wurden speziell entwickelt, um Sie bei der Berechnung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Produktpipeline zu unterstützen.

  • Berichterstellung in gewohnter Umgebung

    Betrachten Sie mit den flexiblen, auf den einzelnen Benutzer zugeschnittenen Berichtsoptionen von Planview Übersichts- oder Detailberichte im Browser, auf Mobilgeräten oder in Microsoft® Anwendungen.

  • Interaktive Live-Analysen

    Greifen Sie über verknüpfte Outlook- und PowerPoint-Berichte auf Projekt- und Portfoliodaten zu und nehmen Sie direkt Änderungen vor.

Reduzierung der Gesamtkosten für die Entwicklung durch umfassende Finanzberichte zu den Produkten Ansehen

Reduzierung der Gesamtkosten für die Entwicklung durch umfassende Finanzberichte zu den Produkten

Reduzierung der Gesamtkosten für die Entwicklung durch umfassende Finanzberichte zu den Produkten Reduzierung der Gesamtkosten für die Entwicklung durch umfassende Finanzberichte zu den Produkten

Die Produktmanagement-Tools von Planview helfen Ihnen, die Kosten für die Entwicklung von Produkten und während deren Lebenszyklus in Ihrem Portfolio zu verstehen. Darüber hinaus bieten sie einen Überblick über die Arbeitsaufwendungen, Kapitalausgaben und sonstige Kosten für jedes Produkt Ihres Portfolios. Die Gesamtkosten für die Entwicklung (Total Cost of Development, TCD) können nach Produktlinien und Marken aufgeschlüsselt werden und ermöglichen so eine präzise Berichterstellung zu Margen- und Umsatzprognosen.
  • Höhere Margen durch Kostenkontrolle

    Überwachen Sie alle Faktoren, die sich auf die Gesamtentwicklungskosten auswirken. So behalten Sie stets den Überblick über die geplanten Einnahmen und angestrebten Margen.

  • Vergleich der Projekt-Finanzdaten

    Analysieren und bestätigen Sie Kosten- und Umsatzprognosen für die einzelnen Gate-Meetings über Projekt-Dashboards. So vermeiden Sie Produkteinführungen, die sich finanziell letztlich nicht rentieren und können Produktentwicklungen bei Bedarf bereits früh im Entwicklungszyklus abbrechen.

Erweitern Sie Ihr Wissen im Produktinnovations-Management

anhand von Whitepapern, Webcasts, Analyseberichten und mehr.

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