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Value Stream Management – Anwendungsfälle

Das Value Stream Management spielt bei der Softwareentwicklung eine maßgebliche Rolle für den Erfolg in dieser digitalen Landschaft. Planview bietet mit seinen Tasktop Produkten Lösungen für die digitale Transformation für eine Vielzahl von Branchen, Teamrollen und Bedürfnissen. Finden Sie unten die Softwarebereitstellungslösung, die am besten zu Ihrem Unternehmen und Ihren Teamanforderungen passt.

Nach Kategorie

  • Vom Projekt zum Produkt

    Die Umstellung von einer kurzfristig projektorientierten IT zu einer produktorientierten Organisation kann den Value Flow für Ihre Kunden dramatisch beschleunigen. Die VSM-Plattform mit den Tasktop Produkten von Planview bietet schlüsselfertige Lösungen für das Value Stream Management, mit denen Sie diese Transformation so reibungsfrei wie möglich gestalten können.

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  • Flow Framework®

    Das Flow Framework® wurde erstmals in Dr. Mik Kerstens Bestseller „Project to Product“ vorgestellt und dient Unternehmen als Orientierungshilfe für die Umsetzung eines Value-Stream-Management-Ansatzes, der die IT mit dem Unternehmen verbindet.

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  • SAFe®

    Durchläuft Ihre Organisation gerade eine Scaled-Agile-Framework(SAFe®)-Transformation? Die Value-Stream-Management-Software von Planview ist SAFe®-kompatibel, sodass Sie sicherstellen können, dass Sie den Fortschritt verfolgen und Ergebnisse bereitstellen können.

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  • Agile

    Dinge passieren schnell, die Märkte sind ständig in Bewegung und die Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden ändern sich immer wieder. Wenn Ihr Unternehmen nicht in der Lage ist, sich bei der Softwarebereitstellung schnell anzupassen, kann dies zu einer Katastrophe führen. Dank des Value Stream Managements können Sie sicherstellen, dass Ihre Teams bei der Umsetzung von Agile-Methoden auf datengestützte Entscheidungen zurückgreifen.

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  • DevOps

    Da viele Unternehmen bei der Softwarebereitstellung auf DevOps als Standard setzen, wird es immer wichtiger, alle Teams in der Organisation aufeinander abzustimmen, um eine erfolgreiche DevOps-Einführung sicherzustellen. Mit dem Value Stream Management wird eine solche Abstimmung der Teams möglich.

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  • Value Stream Management

    Value Stream Management ist ein Ansatz zur Messung und Verbesserung des Flows von geschäftlichem Mehrwert und gewinnt bei erfolgreichen Organisationen, die im Zuge ihrer Transformation nach mehr Gewissheit suchen, immer mehr an Bedeutung.

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Nach Branche

  • Automotive

    Da Software ein maßgeblicher Bestandteil von modernen Fahrzeugen ist, ist eine Value-Stream-Management-Plattfform von entscheidender Bedeutung, damit Sie die digitale Zukunft der Branche mitgestalten können.

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  • Gesundheitswesen

    IT-Organisationen im Gesundheitswesen stellen Software bereit, um das virtuelle Patientenerlebnis zu verbessern und digitale Prozesse für zahlreiche Gesundheitsdienstleister zu implementieren. Value Stream Management hat sich für die Bewältigung dieser gewaltigen Transformation als unerlässlich herausgestellt.

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  • Federal

    IT-Organisationen in den Bundesbehörden ändern die Art und Weise, wie sie Software bereitstellen, indem sie ein flexibles, daten- und nutzengesteuertes Modell einführen. Die Notwendigkeit für das Anwenden des Value Stream Managements hat zugenommen, da Behörden nach einer stärkeren Teamabstimmung und höheren Transparenz verlangen.

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  • Financial Services

    Fintech-Startups und Digital-Native-Unternehmen sind in der Lage, schnell kundenorientierte Software bereitzustellen, indem sie ihre Arbeit in Product Value Streams organisieren und den Flow des geschäftlichen Mehrwerts optimieren. Die führenden Finanzdienstleister gehen ähnliche Wege, um Schritt zu halten.

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  • Telecommunications

    Führende Telekommunikationsanbieter stehen unter dem ständigen Druck, Innovationen als erster auf den Markt zu bringen und die schnelle Bereitstellung digitaler Produkte sicherzustellen, die Kunden begeistern. Mit dem Value Stream Management sorgen Sie für mehr geschäftliche Agilität in einem hart umkämpften Markt.

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Nach Abteilung

  • PMO

    Das PMO kann von der Nutzung einer Value-Stream-Management-Plattform profitieren, da es die nötige Transparenz erhält, um das Management bei der Umsetzung der Strategie und der Verwaltung von Ressourcen und Prioritäten zu unterstützen. VSM wird immer wichtiger für die Rolle des PMO, wenn es darum geht, Unternehmen dabei zu helfen, intelligentere Investitionsentscheidungen zu treffen.

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  • Führungskräfte

    Heutzutage muss die Führungsetage strategischer vorgehen, wenn es darum geht, in welche Aufgaben sie investieren sollen. Es ist wichtig zu wissen, was funktioniert und was dem Wachstum schadet. An dieser Stelle können die Tasktop Produkte im Rahmen der VSM-Lösung von Planview den Führungskräften helfen.

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  • Produktleitung

    Produktverantwortliche profitieren von einer Value-Stream-Management-Plattform, da sie endlich nachweisen können, welchen Beitrag in Form von geschäftlichem Mehrwert ihre Teams leisten. Verschaffen Sie sich die Daten, die Sie benötigen, um Ihre Anstrengungen auf der Grundlage der Kundenbedürfnisse und der betrieblichen Abläufe zu optimieren.

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  • Entwicklungsleitung

    Besorgen Sie sich die Daten, die Sie benötigen, um einen angemessenen Business Case zu erstellen, aus dem hervorgeht, wie sich die Investition in die Arbeit Ihres Teams auf den ROI des Unternehmens auswirkt. Durch die Implementierung einer Plattform für das Value Stream Management verbessern Sie die Zusammenarbeit Ihres Teams und sind in der Lage, Ihre Arbeit mit dem Business Value zu verknüpfen.

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Der nächste Schritt

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