Bedrifts-Kanban for Agile-leveranseteam

Bryt ned elementer til delprosjekter og oppgaver. Koble sammen relaterte punkter innad og på tvers av team for å forstå avhengigheter. Visualiser enkelt sammenhenger mellom arbeid for å proaktivt kunne forutse problemer og redusere risikoer. Omfordel arbeid til team med høy kapasitet eller omdiriger arbeidet for å muliggjøre tilfredsstillende dellevering.

Oppmuntre til eksperimentering ved å vektlegge samarbeid og dynamisk prioritering. Hjelp team med å bruke prosesser – Scrum, Kanban, Scrumban eller andre – for å oppnå kontinuerlig verdistrøm. Automatiser levering ved å integrere eksisterende utviklingsverktøy.

Oppmuntre til kontinuerlig forbedring på hvert nivå med innsikt og analyse for å utarbeide trender. Spor fremdriften og vurder effektiviteten med Lean og Agile-målinger, inkludert flyt, tempo, gjennomstrømning og syklustid. Finn ut om planlagt arbeid utføres i henhold til endelige mål, og se innvirkningen av ikke-planlagt arbeid, inkludert sannsynligheten for å nå fastsatte leveringsdatoer.

Utnytt enterprise-Kanban-tavler utover Agile-leveranseteamene. Bruk portefølje-Kanban og program-Kanban-tavler for å knytte sammen hovedprosjekter og/eller selskapsinitiativer med Lean- og Agile-arbeid for å forsikre samkjøring på tvers av bedriften. Få alle til å fokusere på de viktigste punktene ved å prioritere arbeid visuelt. Utnytt begrensninger for pågående arbeid (WIP) for å unngå flaskehalser og sikre kontinuerlig flyt.

Med Planview sine Agile-integreringsevner, kan Agile-team med ulike Agile-utførelsesverktøy visuelt planlegge, håndtere og koordinere arbeidet deres i LeanKit. Se hvordan Leankit sin Kanban-programvare for bedrifter knyttes sammen med utviklingsverktøyer for en enkel og prosessfokusert visning i sanntid.