Vi gjør det mulig for kunder å rewire strategi til levering
med markedsledende portefølje- og arbeidsstyringsløsninger
Se hvordan vi gjør det
Med forandringer i markedet endres konkurranselandskapet, og organisasjoner blir tvunget til raskt å styrke koblingen mellom strategi og leveranse. Planviews løsninger for portefølje- og arbeidsstyring er unikt posisjonert til å hjelpe organisasjoner med å sette i gang endringsprosessen fra strategi til leveranse.
Raskere levering – i stor skala og i takt med virksomhetens strategi
Planview gjør dette mulig ved å hjelpe selskaper å møte fire av de viktigste strategiske utfordringene knyttet til forvandlingen fra strategi til leveranse for å konkurrere i dagens skiftende markeder.
Tilpassing til en arbeidsverden i endring
En typisk bedriftsportefølje inneholder en blanding av ulike former for arbeid, blant annet prosjektarbeid, agile- og lean basert arbeid samt ustrukturert samarbeid. Planview gjør det mulig for bedrifter å knytte strategi til leveranse i en stadig skiftende arbeidsverden og oppnå synlighet – uansett hvordan teamene deres arbeider.
Skap en innovasjonskultur
Våre løsninger gjør det enklere å skape en innovasjonskultur, idet bedrifter får muligheten til å utnytte mulighetene som kollektiv intelligens gir, levere produkter og løsninger raskere, forbedre forretningsresultatene og støtte bedriftens strategiske mål.
Gjennomfør Agile i stor skala
Implementering av Agile for hvert enkelt team er relativt enkelt, men å utvide dette til flere team og funksjoner i større bedrifter, er mer utfordrende. Planview gjør det mulig for bedrifter å gjennomføre agile i stor skala og raskt tilpasse til sine strategier, slik at de kan levere gode resultater.
Gjennomfør produktskiftet
Når organisasjoner går over til en mer agile-basert praksis, begynner teamene å tenke produkter snarere enn prosjekter, og de fokuserer på å utvikle funksjonssett og en pågående utvikling gjennom en livssyklus i stedet for engangsleveranser. Planview gir organisasjoner mulighet til å gjennomføre denne kritiske overgangen.
5 grunner til å velge Planview-portefølje og Work Management-løsninger
Vårt fokus er endringen fra strategi til leveranse
I over 30 år har Planview hatt et sterkt fokus på å levere programvareløsninger som
- Lag organisatorisk fokus på de strategiske resultatene som betyr noe
- gir teamene mulighet til oppnå best resultat, uansett hvordan de jobber.
Teknologi, forretningsmodeller og arbeidsmetoder har endret seg i løpet av årene, men én ting forblir konstant. Planview fortsetter å ligge i tet når det gjelder levering av bransjeledende løsninger for portefølje- og arbeidsstyring som gir kundene mulighet til å akselerere forvandlingen og lykkes i en verden som endres raskt.
Planviews komplette spekter av løsninger for portefølje- og arbeidsstyring gjør det mulig å sette i gang endringsprosessen
Fra innovasjon til strategi til leveranse – Planview tilbyr bransjens mest omfattende løsninger for portefølje- og arbeidsstyring. Vi er pragmatikere, ikke purister. Løsningene våre er derfor utviklet for å støtte de ulike typene arbeidsmetoder som finnes i store virksomheter, samtidig som de bidrar til å gi hele organisasjonen et felles fokus. I motsetning til plattformer som kun støtter én type portefølje- eller arbeidsmetodikk, gir vi organisasjoner mulighet til å håndtere endringsprosesser – på egne premisser og i sitt eget tempo.
Planview’s full spectrum of portfolio and work management solutions enable the transformation journey
From innovation to strategy to delivery, Planview provides the most comprehensive portfolio and work management solutions in the industry.
Spigit Idea & Innovation Management Software
Driv en kultur for innovasjon og ansattes engasjement fra idé til innvirkning
Innovation ManagementPlanview Enterprise One – Portfolio and Resource Management Solution
Foretaksomfattende porteføljeplanlegging og levering som spenner over tradisjonelle og Lean-Agile tilnærminger
Planview PPM Pro (tidligere Innotas) programvare for administrasjon av produktporteføljer
Enterprise arbeidsstyring som fremmer PPM og prosjektleveringsfunksjoner
- Enterprise Work Management
- Prosjekt- og porteføljeforvaltnng
Portefølje-forvaltningLag organisatorisk fokus på de strategiske resultatene som betyr noe
Planview Leankit
Enterprise Kanban for IT and Business teams that need to visualize work, scale Agile, implement Agile Program Management and promote continuous improvement across their work delivery.
Projectplace Project Management Software
Prosjektsentriske samarbeidsarbeidsområder som bringer team sammen for å støtte hver dag prosjektlevering i hele bedriften
Work ManagementDigitale arbeidsområder som gir teamene mulighet til å levere sitt beste arbeid, uansett hvordan de jobber
Den bedriftssentrerte modellen for kundenes suksess er grundig testet over tid
Vi vet at vi kun lykkes når kundene våre lykkes. Gjennom årene har vi kontinuerlig videreutviklet og forbedret levereransemodeller som er testet over tid, slik at våre kundene kan akselerere implementeringen av Planviews produkter og raskt generere konkrete resultater.
Planview er en anerkjent innovatør og bransjeleder
Planview har gjentatte ganger blitt anerkjent for sine bidrag til innovasjon innen portefølje- og arbeidsstyring. Se hva bransjeekspertene sier.
Featured ReportGartner Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools
Gartner has named Planview a Leader in the April 2020 Gartner “Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools” based on its ability to execute.
Gartner Magic Quadrant for prosjekt- og porteføljeadministrasjon
I rapporten «Magic Quadrant for Project and Portfolio Management» fra mai 2019 ble Planview rangert høyest for evnen til å gjennomføre og i størst grad fullføre forretningsvisjonen vår. Dette er andre år på rad det anerkjente konsulentselskapet Gartner gir oss denne utmerkelsen.
Get the Report 2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management Browse more analyst reportsPlanview video: Gartner Enterprise Agile Portfolio Tools Magic Quadrant History
Read product reviews: Planview Enterprise One, Planview PPM Pro, Planview LeanKit, Planview Projectplace, Planview Spigit
Våre løsninger for portefølje- og arbeidsstyring benyttes av mer enn 4000 kunder og 1 million brukere verden over
Kundene våre er pådrivere for endring og forbedring, og vi er beæret over å være en betrodd partner i endringsprosessene deres.
«Planview gjør det mulig for virksomheter å gjøre strategier om til leveranser i dagens stadig skiftende forretningsverden. Kundene våre oppdager skalert smidighet som skaper en innovasjonskultur som muliggjør et produktskifte. Dristige innovatørene endrer måten de driver forretninger på. Og det til glede for kundene.»
«Selv om endring i stor grad er avhengig av kultur og atferd, er også de rette menneskene, prosessene og verktøyene viktige kriterier. Planview gjør det mulig for RBS å opprettholde et kontrollert miljø og sørge for åpenhet i leveransen på tvers av Agile-teamene våre. Samtidig kan vi å spore verdistrømmene i form av økonomiske nøkkeldata, resultater og forretningssaker. Dette gir oss innsikt i verdileveransen gjennom forretningsdomenene våre. Dette er ikke en rask enkeltprosess. Det er en trinnvis endring. Og Planview hjelper oss med gjennomføringen.»
Steve Marjot
Leder for Change Centre of Excellence ved Royal Bank of Scotland
«Målet vårt er ganske enkelt: å være tilpasningsdyktige og fleksible for endringer. Resultatet av dette er at vi utvikler produktporteføljen og forretningsmodellene våre kontinuerlig på en rekke steder. Dermed kan vi styre bedre hvordan team jobber sammen og prioritere oppgaver basert på beliggenhet. Det strategiske partnerskapet med Planview betyr kontinuerlig samarbeid om utfordringer som strekker seg langt utover en enkel programvare. Rask anvendelse av nye modeller for både forretningsprosessene, organisasjonsrollene, ansvaret og resultatmålingene våre, betyr svært mye for oss.»
Eric van Gemeren
Endringsleder hos Flowserve Corporation
"Vi har spart ca 1,000 timer i året på tvers av våre 12-personlige Projectplace PMO brukere."
Dawn Acosta
PMO Consultant at Hallmark Cards
«Spigit gjenspeilte de eksisterende innovasjonstiltakene våre, men ga oss rom for å skalere. Vi utnytter ekspertisen til de ansatte, og bringer toppmoderne kjøretøy raskt til det globale markedet, gang på gang.»
Craig A. Scanlon
Visepresident hos Slingshot (en divisjon av Polaris)
Kom i gang med endringsprosessen fra strategi til leveranse
Are you ready to explore how Planview can help your organization navigate strategy to delivery transformation?