Ledare för PMO

Leverera affärsresultat med tillförsikt

Prioritera det som är viktigast, öka flexibiliteten och påskynda leveransen av alla typer av arbete.

Titta på demoHöjditt PMO. Se hur.

Planview hjälper CIO:er och PMO-ledare att svara på nya marknads- och kundkrav med insyn i alla projekt och allt arbete, oavsett metod, och säkerställer att deras team levererar det som är viktigast för verksamheten.

  • Prioritera och fokusera på det som är viktigast

    Maximera affärsresultaten med synlighet i realtid för att kontinuerligt planera, snabbt omprioritera och enkelt omfördela finansiering och resurser till nya eller förändrade möjligheter.

  • Öka den operativa effektiviteten för att minska kostnaderna och frigöra kapacitet.

    Optimera arbetsflöden och resursutnyttjande med rätt blandning av talanger, team och utförandemetoder samtidigt som du minskar manuellt arbete och snabbare kan vidta korrigerande åtgärder.

  • Påskynda strategiska projekt- och arbetsleveranser

    Ge mer värde genom att se till att resurskapaciteten stödjer de fastställda planerna, se till att styrningen är "lagom" och bygga upp planer som tar hänsyn till projektöverskridande beroenden och personalberoenden.
EBOOK

Insiderguide till modern PPM

Utforska hur PMO-ledare gör övergången från traditionella metoder och verktyg till modern PPM. Ladda ner The Insider's Guide to Modern PPM för att ompröva din PMO-roll, driva rätt resultat och möjliggöra företagets flexibilitet.

Download eBook

Ingram Micro

"Planview hjälper oss att koppla strategier till resultat och om vi levererar eller inte mot dessa saker."
Adriana Callerio IT-prestanda och PMO-ledare Läs fallstudie

Se fallstudie

Står du inför samma utmaningar som andra PMO-ledare?

Planview har hjälpt andra PMO-ledare att övervinna dessa hinder och driva på affärstillväxten. Vi kan hjälpa dig också.

Kan ni inte snabbt göra omprioriteringar när prioriteringarna ändras och nya möjligheter dyker upp?

Om du svarade ja är du inte ensam. Enligt en studie från PMI misslyckas 44% av projekten på grund av bristande anpassning. Innan Planview implementerades saknade många av våra kunder en datadriven prioriteringsprocess, vilket ledde till högre leveranskostnader och missade möjligheter till mer värdefullt arbete. Med Planview kan teamen lita på att de arbetar med det mest värdefulla arbetet baserat på en välgrundad, datadriven prioriteringsprocess.

Automatisera processen för att ta emot efterfrågan, använd toppstyrda poängsättningsmetoder och visualisera effekter och avvägningar under projekturvals- och prioriteringsprocessen för att säkerställa att era resurser fokuserar på det som är viktigast även när förhållandena förändras.

Läs om hur Travis Perkins använde Planview och fick möjlighet att säkerställa att rätt arbete med bäst ROI och störst affärspåverkan identifieras och prioriteras. Genom centraliserade dataflöden i realtid, prioritering på flera nivåer och avancerad scenarioplanering kan Travis Perkins tryggt fatta mer välgrundade beslut snabbare.

Läs fallstudie

Slösar era team tid på ineffektiva processer och manuell rapportering istället för att fokusera på värdeskapande arbete?

De flesta medarbetare vill vara produktiva. HBR Research visar dock att företag förlorar mer än 20% av sin produktiva kapacitet till organisatoriska strukturer och processer som förbrukar värdefull tid och hindrar människor från att få jobbet gjort. Innan Planview implementerades hade många av våra kunder problem med att verktyg och information var uppdelade i olika silor. Ofta slösade teamen tid på administrativt arbete som inte tillförde något mervärde (statusrapporter, manuell datainmatning etc.), vilket ledde till lägre produktivitet. Med hjälp av Planview kopplas befintliga verktyg och information samman, och rapportering och administrativa uppgifter automatiseras. Detta ger teamen möjlighet att fokusera på strategiskt arbete med högre produktivitet för värdeskapande arbete.

Effektivisera styrningen och standardisera arbetsflödena genom att automatisera repeterbara processer, aviseringar och uppgifter som matchar det sätt som du, dina team och verksamheten vill arbeta på.

Läs om hur Planview har hjälpt Fresenius att uppnå standardiserad rapportering och ökat samarbete mellan teamen genom att tillhandahålla en enda glasruta med handlingsbara insikter i alla projekt och allt arbete, trots avdelningar med regionaliserade processer och inkonsekvent projektledningsmognad som sträcker sig över 150 länder.

Läs fallstudie

Har ni svårt att se till att resurserna räcker till för att uppfylla era planer?

Att balansera tillgängliga resurser mot efterfrågan på dessa resurser är avgörande för alla organisationers framgång. Med bara 37% av projekten som levereras i tid och budgetar/resurser som är hårt ansträngda är det nu viktigare än någonsin för organisationer att "göra mer med mindre". Innan vi implementerade Planview misslyckades många av våra kunders planer på grund av att åtagandena översteg kapaciteten och planerna godkändes innan resurskapaciteten kunde utvärderas. Detta ledde ofta till att målen missades, försenades eller sköts upp och att medarbetarna blev utbrända. Med Planview kan kunderna enkelt identifiera flaskhalsar i resurskapaciteten och vägspärrar med resurser/finansiering som redovisas gemensamt innan planerna godkänns. Detta gör det möjligt att uppnå eller överträffa målen och öka förtroendet och tillfredsställelsen hos medarbetare och intressenter.

Aggregera data - tillgänglighet, kapacitet, kostnader, kompetens, roller - över resurspooler för att planera och fördela resurser, balansera utnyttjandet och hantera begränsningar och kompetensbrister.

Läs om hur Planview gjorde det möjligt för Cisco Systems Capital att avsevärt förbättra ledningens insyn i resurskapacitet och arbetsbelastning genom att tillhandahålla centraliserade projektvyer över tvärfunktionella arbetsflöden. Genom att samarbeta med Planview kunde Cisco Systems Capital öka förtroendet och stödet för PMO genom att leverera ett välbehövligt ramverk för planering och utförande samtidigt som det sömlöst anpassades till det samarbetsinriktade sätt på vilket organisationen ville hantera resurser, projekt och program.

Läs fallstudie

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Läs mer om Planviews lösningar

Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.

  • Hantering av värdeströmmar

    Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen.
    Läs mer Se demo

  • Strategic Portfolio Management

    Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin.
    Läs mer Se demo

  • Integration av verktygskedjor för programvara

    Gör det möjligt för IT- och mjukvaruleveransteam att förbättra effektiviteten i mjukvaruleveransen genom att koppla samman komplexa verktygsmiljöer för att främja sömlöst samarbete.
    Läs mer Se demo

  • Hantering av projektutbud

    Hjälper PMO:er att optimera program- och projektportföljer, balansera kapacitet mot efterfrågan, prioritera arbete, fokusera resurser och göra det möjligt för empower teams att leverera ett värdedrivande arbete för verksamheten.
    Läs mer Se demo

  • Enterprise Agile Planning

    Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje.
    Läs mer Se demo

  • Hantering av produktutbud

    Ger FoU-ledare och produktorganisationer möjlighet att prioritera värdefulla produkter, identifiera risker och möjligheter, optimera resurs – balansera produktmixen för att uppnå intäkter och lönsamhet enligt mål.
    Läs mer Se demo

  • Professional Services Automation

    Gör det möjligt för tjänsteorganisationer att koppla ihop projekt, resurs och ekonomihanteringsfunktioner för att få insyn över hela livscykeln för möjlighet till intäkter.
    Läs mer Se demo

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

MIK + ONE PODCAST

Från projekt till produkt

Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.

Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produkt
Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Ta nästa steg!

Sätt fart på din organisations omvandling idag och frigör den kapacitet du behöver för att leverera resultat som spelar roll.

Begär ett möte