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Den ROI einer PPM-Lösung bestimmen - Blog | Planview
Das Verständnis des potenziellen ROI einer PPM-Lösung ist ein interaktiver Prozess, bei dem viele Faktoren berücksichtigt werden müssen. Erfahren Sie mehr!
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Dealing with Change Requests and Issue Management
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Ask any project manager and they will probably tell you they aren’t a huge fan of change. Change to a project means the potential for resource relocation, budget mishaps and delayed deliverables. Project managers spend a lot of time allocating these pieces of a project and having to rework the plan can be messy […]
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Best Practices for Managing Incoming Work Requests
Incoming work requests can come out of nowhere. Here are some project management best practices to make sure you are prepared for the unexpected.
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Rollen verstehen: Unternehmensarchitektur vs. Projektmanagement
Was ist der Unterschied zwischen EA- und PM-Rollen? Was brauchen Sie für Ihr Unternehmen? Lesen Sie weiter ...
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Fünf Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen einen PM braucht
Wenn Sie unter einigen dieser Probleme leiden, ist es vielleicht an der Zeit, einen Projektmanager an Bord zu holen.
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Tracking Time: Basics and Benefits - Project Tracking - Blog | Planview
Unternehmen wissen nicht immer, welche Aktivitäten sie verfolgen sollen oder wie detailliert sie diese verfolgen sollen. Lernen Sie die Grundlagen und Vorteile der verschiedenen Arten der Zeiterfassung kennen.
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Care instructions for overworked & underappreciated IT project managers
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Cars have them. So do smartphones, washing machines, microwave ovens, and even socks. Yet, when the Powers That Be were handing out care instructions, they (carelessly) overlooked IT project managers. Sadly, this omission has led to an epidemic of overworked, underappreciated professionals who urgently need and clearly deserve some TLC from their team members. […]
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OKRs and Turning Failure Into Success
Objectives and Key Results (OKR) is a system of goal-setting and progress measurement, Read our blog to find okr goals and how okrs work.
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Product Forecasting and the Planning Fallacy - Enrich Consulting
Experience shows that what happens is always the thing against which one has not made provision in advance. -- John Maynard Keynes...
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3 Schritte zum PMO für das agile Unternehmen - Blog | Planview
Die Einführung eines schlanken Portfoliomanagements kann der Schlüssel zu mehr Agilität sein, um neue Anforderungen zu erfüllen und ein PMO für ein agiles Unternehmen zu werden.
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