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Projektmanager

Verbessern Sie die Planung und Durchführung von Projekten, die Ihre Geschäftsstrategie unterstützen

mit Work- und Ressourcen-Managementlösungen von Planview für Projektmanager

Solutions for all types of project managers managing all kinds of work


Verwalten Sie Projektzeitpläne, Aufgaben und Ressourcen für Ihre Teams, verschiedene Abteilungen und das gesamte Unternehmen.

Als Projektmanager haben Sie die Aufgabe, Projekte termin- und budgetgerecht abzuwickeln. Hierzu benötigen Sie Transparenz und müssen in der Lage sein, Ressourcen zu verwalten und Echtzeitanalysen durchzuführen, um die die richtigen Entscheidungen zu treffen. Die Software von Planview für Projektmanager ermöglicht ein besseres Management aktueller Projekte sowie eine bessere Planung für die Zukunft, sodass Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen können. Ob Sie nun ein PMP®-zertifizierter Projektmanager sind oder nur zufällig mit der Leitung eines Projekts betraut wurden – Planview bietet Lösungen und Tools für jede Arbeitsweise.

  • Liefern Sie pünktlich und kostengerecht

    Wie Sie die Zeit für Ihre Mitarbeiter und Teammitglieder verwalten, hat große Auswirkungen auf die finanziellen Ergebnisse Ihrer Projekte. Ohne Echtzeiteinblicke in den Zeitaufwand und die Kosten eines Projekts laufen Sie Gefahr, Ressourcen zu überlasten und Anforderungen nicht zu erfüllen. Die Software von Planview bietet einen zentralen Ort für die projektbezogene Überwachung von Zeit, Budget und Ausgaben. Sie können Schätzungen mit Ist-Werten vergleichen und verringern so das Risiko, dass Budgets überschritten oder Termine nicht eingehalten werden.

    Erfahren Sie mehr darüber, wie die Software von Planview für Projektmanagement dafür sorgt, dass Projekte termin- und budgetgerecht abgewickelt werden
  • Verwalten Sie Ihre Ressourcen effektiv

    Wenn Sie nicht wissen, woran Ihre Mitarbeiter arbeiten, haben Sie keine Kontrolle. Setzen Sie die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit für die richtigen Aufgaben ein, indem Sie Ressourcenkapazitäten anhand von Echtzeitdaten zum künftigen Bedarf und laufenden Projekten priorisieren und planen. Ob Sie nun strategische, operative oder kollaborative Projekte verwalten – die Software von Planview für Projektmanager bietet Ressourcen-Managementfunktionen, mit denen Sie die Ressourcennutzung nach Rolle, Kompetenzen oder Person optimieren können.

    Weitere Informationen über Ressourcenmanagement
  • Verbessern Sie die Planung und Durchführung für alle Projektarten

    Sie können alle Arten von Aufgaben – ob traditionell, agil, hybrid oder kollaborativ – mit allen Tools, die Sie für das Projektmanagement brauchen, an einem zentralen Ort planen, verwalten und durchführen. Die PPM-Software von Planview bietet Gantt-Diagramme, Zeitplanansichten, Projektstatusverfolgung, Lebenszyklusverwaltung, Zeiterfassung und mehr, um die Projektplanung und -durchführung zu verbessern.

    Collaborative Work Management (CWM) bietet Teammitgliedern Workspaces, in denen sie Aufgaben erledigen sowie kollaborative Projekte und laufende Teamaktivitäten durchführen können. Die Software von Planview ermöglicht Projektmanagern unabhängig von ihrer Arbeitsweise die Anwendung der richtigen Methoden und eine optimale Projektdurchführung.

    Weitere Informationen über Projektplanungslösungen
  • Analysieren Sie die Leistung des Projektportfolios und konzentrieren Sie sich auf den Geschäftswert

    Gute Sichtbarkeit ermöglicht bessere Entscheidungen und sorgt für eine effektivere Kommunikation. Machen Sie sich ein klares Bild davon, was mit Ihren Projekten und Ressourcen passiert. Konfigurierbare Dashboards, sofort einsetzbare Berichte und interaktive Visualisierungen stellen Echtzeitdaten zur Verfügung und bieten Einblicke in Ihre Projekte nach Abteilung, Programm, Portfolio oder individuellem Projekt. So sind Sie in der Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen. Berichte und Dashboards können mühelos aufgeschlüsselt werden, um wichtige Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) abzurufen und so die Projektdurchführung zu verbessern.

    Weitere Informationen zu Analysen und Berichtswesen
  • Sorgen Sie für die unentbehrliche Zeiterfassung, und kalkulieren Sie den Ressourcenaufwand Ihrer Projekte präzise

    Vereinfachen Sie die Zeiterfassung und verwalten Sie Ressourcenkapazität und -bedarf anhand von Ist-Werten für den Zeitaufwand, indem Sie Teammitgliedern eine Umgebung für Collaborative Work Management (CWM) mit einem eingebundenen PPM-Zeiterfassungsbogen zur Verfügung stellen. Konsolidieren Sie alle Projektdaten in einer einzigen Lösung, um doppelten Aufwand und Datenverlust zu vermeiden. Die IT-Projektmanagementsoftware bietet alle Tools, die für den Projekterfolg erforderlich sind: Teammitglieder können in gemeinsamen Workspaces zusammenarbeiten und Sie sind in der Lage, auf einfache Weise den Aufwand für Projekte zu verfolgen, die termin- und budgetgerecht ausgeführt werden und an den geschäftlichen Anforderungen ausgerichtet sind.

    Weitere Informationen über Arbeitsmanagement für Teams
  • Nicht PMP-zertifiziert? Kein Problem – Sie müssen kein Profi für IT-Projektmanagement sein!

    Nicht jeder, der ein Projekt leitet, ist ein Projektmanager mit einer formalen Ausbildung. Wenn Sie feststellen, dass sich Ihre Projekte auf unstrukturierte, funktionsübergreifende Ad-hoc-Teamarbeit erstrecken, benötigen Sie ein Tool für das kollaborative Projektmanagement. Geben Sie Ihren Teammitgliedern eine benutzerfreundliche Lösung, die es ihnen ermöglicht, Arbeit gemeinsam zu erledigen – ob innerhalb einer Abteilung, abteilungsübergreifend, von verschiedenen Standorten aus oder mit externen Mitarbeitern.

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Lesen Sie die Meinung eines anderen Projektmanagers über die Lösungen von Planview

  • „Projectplace erfüllte wirklich alle Kategorien, die unser CIO vorgegeben hatte – Zusammenarbeit, Aufgabenmanagement, Mobilität und Benutzerfreundlichkeit.“

    Brian Tharp IT PMO Manager
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