logg på

Populære søk

Strategic Portfolio Management

Driv strategien gjennom hele virksomheten

Planviews strategiske programvare for porteføljeforvaltning lar direktører, økonomiledere og porteføljeforvaltningskontorer jobbe sammen for å bringe strategier til live. Opprett dynamiske planer for å oppnå mål: juster porteføljefinansiering og prioriteringer, promoter utfall, kommuniser veikart.

Leter du etter den beste programvareløsningen for strategisk porteføljeforvaltning?

Planview-løsningen for strategisk porteføljeforvaltning gir ledere kraften til å oversette strategi til resultater som driver frem forretningsverdi: Prioriter og finansier det som betyr mest, sammenlign scenarier som balanserer ulike utfall, lag et veikart for å veilede investeringer, kommuniser planer og oppdag avhengigheter, samt oppnå oversikt over den strategiske fremdriften i hele organisasjonen.


Med Planview-plattformen kan ledelsen lede organisasjonen fremover for å tilpasse seg endring, navigere omorganiseringen og akselerere leveransen innenfor strategien.


Planview jobber med kunder hver dag for å drive frem strategiske leveranser i høy hastighet. Finn ut hvorfor over 4000 kunder og 1 million brukere i hele verden velger Planview.

Forrige Neste
  • Oversett strategi til leveranse på en tverrfunksjonell skala som omfatter hele bedriften ved bruk av strategikartlegging og visualisering. Se en større versjon av bildet
    Strategikartlegging og visualisering

    Organiser den strategiske porteføljen fra strategi til leveranse

    Del opp strategien for å identifisere og finansiere spesifikke målsettinger og endelige mål. Planviews strategiske porteføljeforvaltning lar brukere koble visjonen sin til mer spesifikke målsettinger og mål på en progressiv måte. Fremdriften kan spores på hvilket som helst nivå innenfor denne oppdelingen, fra visjonen og formålet på øverste nivå til målsetting, strategi og endelig mål.

    Strategikartlegging og visualisering tilbyr en kombinasjon av forhåndsdefinerte målinger av økonomi (kapital, utgift, inntekt, forbruk) og planlegging (planlagt/mål, prognose og faktiske datoer), eller brukere kan konfigurere sine egne.

    • Oppsummer ytelsesdata fra de underliggende investeringene på tvers av flere dimensjoner, både opp mot den strategiske oppdelingen og langs dimensjonene, inkludert forretningskapasiteter, bruksområder, produkter, tjenester og organisasjoner, som fører til perspektiver for både virksomheten og teknologi
    • Støtter forretningsplaner på ulike nivåer – strategi, mål, initiativer – alle med sine egne økonomiske planer (eller budsjetter), ønskede resultater, eiere og annen nøkkelinformasjon for å skissere planen
    • Gjør planleggingen kontinuerlig med overvåking i sanntid for å hjelpe deg med å bestemme når du skal justere og tildele på ny basert på ytelse, markedsforhold, nøkkelresultater og andre faktorer
    • Drive bedriftsplanleggingen fremover med arbeidsflyter, instrumentpaneler, Kanban-visualisering og samarbeid
  • Bruk investerings- og scenarioplanlegging til å modellere over- og under-linjen-beslutninger og sammenlign med begrensninger og mål. Se en større versjon av bildet
    Investering og scenarioplanlegging

    Modell trade-off i miljøer som konstant endrer seg

    I møte med konstant endring kan du la organisasjonen din finansiere på en trinnbasert måte. Analyser nåværende investeringer sammenlignet med etterspørsel i konteksten av hele porteføljen for å fastslå den beste kombinasjonen av investeringer som kan levere de strategiske målene gitt økonomiske, ressursrelaterte og risikobegrensninger.


    Strategisk porteføljeanalyse

    • Lag finansieringsrammeverk på tvers av ulike strategiske porteføljer
    • Etabler ønskede resultater og ROI-mål
    • Ranger investeringer basert på prioriteter og driftskrefter
    • Analyser tidsfasede finansieringsnivåer og mål opp mot økonomi og ressurskapasitet
    • Vurder og juster finansieringsmodellen basert på strategiske mål opp mot ressurser og risikobegrensinger

    Planlegging av scenario

    • Lag scenarier for å modellere virkningen av potensielle endringer, balansere avveininger og visualisere virkningen av investeringsprioriteringer i endring
    • Modeller ulike godkjennings- og finansieringsbeslutninger – unntatt sammenligning og gjennomgang
    • Lag flere scenarier for å oppnå mål, og modeller ulike godkjennings- og finansieringsbeslutninger etter kostnad, risiko, ressurser, virkning av forretningskapasitet og fordeler for sammenligning og utvalg
    • Forstå hvordan avveininger påvirker evnen din til å drive frem resultater mens du vurderer begrensede ressurser

    Trinnvis finansiering

    • Finansier porteføljer trinnvis basert på tidsrammer eller trinn for å evaluere investeringsfremdrift og kurskorrigeringer enklere
  • Lever programmene som driver frem innovasjon og transformerende endring med strategisk programvare for programstyring. Se en større versjon av bildet
    Strategisk programstyring

    Utfør strategiske initiativer på en vellykket måte

    Planlegg og styr programmer som går på tvers av avdelinger for å støtte strategiske mål. Forstå relasjoner, visualiser begrensninger og reduser risiko for å sørge for en vellykket programleveranse og verdiskaping. Driv frem ytelsesmålingen fra individuelle initiativer til hovedstrategiplanen.

    Planlegg programdefinerte tidsrammer

    Programledere kan opprette planer som definerer tidsrammer for leveranser, viktige milepæler og utgivelsesdatoer. Utvikle realistiske planer basert på de økonomiske og ressursrelaterte begrensningene til organisasjonen.

    Integrert økonomiplanlegging, ovenfra og ned

    Definer forventede kostnader og fordeler av strategier, programmer og prosjekter. Utbedre avvik fra planen som faktiske kostnader og endringsprognoser.

    Utvikle og del veikart

    Synkroniser og kommuniser planen, milepæler, utgivelser og økonomi for hvert bruksområde, hver kapasitet og hvert produkt med nøkkelinformasjon om assosierte programmer, prosjekter og teknologi.

    Visualiser og håndter avhengigheter

    Håndter avhengigheter proaktivt ved å fange opp og visualisere forholdene på tvers av programmer og teknologi, slik at du kan redusere risiko, løse problemer og optimalisere leveranse.

    Få mer informasjon • Strategisk programstyring
  • Håndter strategisk finansiering og ytelse for å maksimere ROI fra planer og initiativer Se en større versjon av bildet
    Virksomhetsplanlegging og økonomistyring

    Håndter strategisk finansiering og ytelse for å maksimere ROI fra planer og initiativer

    En robust og fleksibel økonomi i Planviews programvare for strategisk porteføljeforvaltning lar interessenter bygge en prosjektbegrunnelse med kapital- og driftsutgiftsplaner for å oppnå mål, forstå hvordan finansieringen blir brukt og tildele på ny ved behov i løpet av budsjettperioden.

    Lag prosjektbegrunnelser for å fange opp ønskede resultater, problemet eller muligheten som adresseres, og den økonomiske planen for å støtte investeringen som blir etterspurt. Planlegg investeringen, den forventede inntekten eller sparingene, innsatsen, kapitalen og andre kostnader for å automatisk beregne økonomiske målinger som ROI, NPV, IRR og tilbakebetalingsperiode.

    • Spor faktisk forhold og sammenlign prognoser med grunnlinjeytelsen slik at du ser variasjonen mellom den opprinnelige prosjektbegrunnelsen og den nåværende fremgangen
    • Kontroller forbruk og maksimer avkastning for individuelle forretningsplaner og på tvers av porteføljen
    • Fang opp endringer over tid for å vurdere og håndtere finansieringsendringer på både investerings- og porteføljenivået

    Strategisk porteføljeforvaltning støtter enkel datahåndtering med importering/eksportering fra Microsoft Excel. Tilkobling til andre økonomisystemer som støtter en integrert økonomiprosess.

  • Mål ytelse og del fremdrift med visualiseringer med høy innvirkning fra den strategiske porteføljeanalysen og instrumentpanelene. Se en større versjon av bildet
    Analyse av instrumentpaneler for strategiske porteføljer

    Få fokusert synlighet inn i strategiske initiativer

    Med én enkel kilde for strategisk utførelse, kan du fokusere på å analysere fremdriften og identifisere trender for å akselerere leveransen uten å forlate strategien.

    Effektiv beslutningstaking og rettidige kurskorrigeringer krever tilgang til status, forbruk, gjensidige avhengigheter, KPI-er og andre ledende indikatorer på forretningsytelse.

    Utnytt kraftfulle Planviews strategiske porteføljeanalyse og rapporteringsløsning for å muliggjøre:

    • Instrumentpaneler og datavisualiseringer for ledelsen
    • Standardrapporter for KPI-er og ytelseshåndtering
    • Ad hoc-analyse i sanntid med detaljert, grafiske visninger

    Få innsikt for å bedre kunne spore og balansere økonomien, fjerne hindringer, drive frem samkjøring i forretningen og planlegge og utføre de viktigste initiativene på tvers av vekst og innovasjon, kostnadsoptimalisering, regulatoriske krav og programmer om drift av virksomheten.

    Ved å bruke informasjon fra hele organisasjonen kan du måle ytelse opp mot dine egne strategiske initiativer, kommunisere fremdriften til interessenter og justere ved behov.

  • Finansier ulike typer porteføljer, og tilpass for å følge strategiske initiativer ved å analysere avveininger og sammenligne scenarier. Se en større versjon av bildet
    Porteføljefinansiering

    Ta i bruk en tilpasningsdyktig tilnærming til porteføljefinansiering

    Finansier det som betyr mest. Prioriter investeringer i initiativer som har best evne til å levere de strategiske målene, mens du forstår virkningen av avveininger og beslutninger.

    • Tildel finansiering og budsjetter for å oppnå mål
    • Omprioriter ofte, tildel finansiering på ny og analyser avveininger med kontinuerlig planlegging
    • Juster finansieringen på tvers av porteføljer for å gjenspeile endringer i prioriteringer og ønskede utfall

    Tilpass hvordan du finansierer store investeringer med strategisk porteføljeforvaltning, og gå fra å godkjenne enkeltprosjekter til bredere programmer og produkter som driver frem målbare forretningsutbytter.

    Finansiering av strategiske programmer i hele bedriften

    Prioriter og finansier programinvesteringer basert på kvantifiserbare forretningsfordeler – ROI-, NPV- og kunderetensjon-målinger osv.

    Produktbasert finansiering av hovedprosjekter

    Akselerer den digitale transformasjonen ved å finansiere veikart for interne produkter, som en plattform, et program eller sett med forretningskapasiteter.

    Verdistrømfinansiering basert på OKR-er

    Driv frem en kultur med fokus på resultater ved å finansiere verdistrømmer og de ønskede utfallene, i stedet for spesifikke investeringer.

  • Strømlinjeform arbeidsflyt og kontrollerte prosesser med forbedret oversikt over strategiske porteføljer, programmer og produkter. Se en større versjon av bildet
    Styring og synlighet

    Øk farten med strømlinjeformet styring og forbedret synlighet

    Muliggjør effektiv styring med «akkurat passe» oversikt over strategiske porteføljer, programmer, produkter og produkter i Planviews teknologi for strategisk porteføljeforvaltning.

    • Etabler samsvar i prosesser og eierskap av resultater
    • Angi rammer som indikerer hva og hvordan du skal eskalere
    • Bli mer effektiv med raskere godkjenninger via automatiserte varsler
    • Driv frem raskere, mer informerte avgjørelser med innsikt, rapportering i sanntid og interaktive instrumentpaneler

    Sørg for samsvar med fokus på resultater, ikke aktiviteter

    • Sørg for at selskapets ressurser brukes slik de skal ved å måle utfall, ikke ved å kontrollere spesifikke tilnærminger til utførelse
    • Skisser mål og mål fremdrift med OKR-er

    Automatiser fase- og trinnbaserte prosesser

    Se feil raskt og lever enda raskere med forbedret effektivitet og konsistente, informerte kjør-/stopp-beslutninger.

    • Få oversikt over kontrolleveranser og status
    • Visualiser trender med konfigurerbare trinnstatusfelter og instrumentpaneler

    Gi «akkurat passe» styring for verdibasert leveranse

    Lean-styring tilbyr fleksibilitet for uavhengige team, læring og hastighet

    • Introduser Lean-rammeverk som en struktur for budsjettstyring, forbruksretningslinjer og praksiser for verdistrømminger i en portefølje
    • Støtteteam prioriterer arbeid i forhold til ønskede strategiske utfall
  • Koble strategiske initiativer til en fremtidig forretningskontekst ved bruk av nodevisualisering som lar deg kartlegge på tvers av forretningskapasiteter og bedriftsarkitekturmodeller. Se en større versjon av bildet
    Forretningskapasitet og bedriftsarkitektur

    Tilpass forretningskapasiteter for å levere nye strategier

    Å lage nye digitale produkter og tjenester krever at du utvikler forretningskapasitetene og investerer i teknologi som gjør det mulig. I tillegg blir forretningskapasitetene ofte grunnlaget for interne produkter når organisasjonen går over til en produktsentrert tilnærming.

    Bruk Planviews løsning for strategisk porteføljeforvaltning for å analysere virkningen av strategier på forretningskapasiteter, og utvikle et veikart for å forbedre eller opprette kapasiteter som lar deg nå strategiske mål.

    • Visualiser kapasitetskart med assosiert teknologi, prosesser, leverandører produkter og tjenester for å identifisere mangler og investeringer som kreves
    • Sørg for investering i teknologi som skaper eller støtter de rette forretningskapasitetene
    • Vurder effekten strategiske beslutninger om porteføljeinvestering har på kapasitet

    Optimaliser porteføljen din på tvers av nye investeringer og eksisterende programvare

    Styrk den nåværende applikasjonsporteføljen for å redusere risiko, teknisk gjeld og kostnader i ikke-samsvarende, eldre eller overflødige applikasjoner. Akselerer nye applikasjoner og teknologi for den digitale transformasjonen.

    Få mer informasjon • Forretningskapasitet og bedriftsarkitektur
  • Utnytt evnene til kapasitetsplanlegging som gir deg fleksibiliteten til å planlegge basert på typene og variasjonen team du har. Se en større versjon av bildet
    Kapasitetsplanlegging

    Analyze capacity across portfolios

    Planviews programvare for strategisk porteføljeforvaltning lar deg utføre investerings- og kapasitetsplanlegging i et dynamisk «hva-vis»-miljø uten at det påvirker utførelsen.

    Forutsi kapasitetskrav

    • Oppgi den forventede bemanningen basert på rolle, team, egenskap og/eller sted for å levere det strategiske veikartet
    • Identifiser og adresser mangler etter rolle, team, sted og andre faktorer
    • Juster bemanningsnivåer og endre rekkefølgen på programmer og investeringer for å balanser opp mot kapasitet
    • Sørg for at avhengigheter vurderes som en del av prioriteringen av investeringer for å unngå kostbare beslutninger
    • Unngå overflødig beslutningstaking i store porteføljer for å unngå dobbelt arbeid

    Hva hvis-analyse

    • Modeller omfordelingen av team, grupper og assosiert finansiering på tvers av porteføljen for å forstå virkninger på programtidslinjer
    • Fang opp avhengigheter mellom programmer for å forstå hvordan fordelingen av ansatte kan påvirke mer enn bare den spesifikke investeringen

    Planlegging av scenario

    • Opprett og sammenlign scenarioer for å vurdere alternative tilnærminger til ansettelse og finansiering for å oppnå porteføljens mål
    • Se virkningen av å flytte ressurssamlinger til samlede kostnader og ROI med automatisk omkostnad
  • Fang opp arbeid og administrer fremdriften på tvers av etterspørselen med strategisk kapabilitet for håndtering av etterspørsel. Se en større versjon av bildet
    Strategisk håndtering av etterspørsel

    Frem nye ideer for å skape fremdrift i strategiske initiativer og produktleveranse

    Fang opp ideer til planlagte og nye strategiske initiativer – produkter, tjenester, programmer, prosjekter – med assosiert informasjon for vurdering. Vurder forslag basert på innvirkningen på forretningsutbytte, finansieringen og kapasiteten som kreves, og risikoen som er involvert. Prioriter og modeller avveininger med Planviews løsning for strategisk porteføljeforvaltning.

    Forvaltning av etterspørsel

    Automatiser arbeidsflyten for etterspørsel med trinn for å organisere, vurdere og definere beslutningspunkter. Ta beslutninger basert på verdier, og bestem hvilke ideer som skal vrakes, utsettes eller følges opp for videre vurdering.

    All strategisk etterspørsel

    Fang opp og håndter ideer som knytter seg til strategien. Definer prosesser for ulike typer etterspørsel, enten de er for planlagte initiativer, uplanlagte nye ideer eller produktutvikling.

    Prioritering av etterspørsel

    Omprioriter raskt konkurrerende investeringer for å oppnå resultater. Bruk objektive, gjentakbare poengkriterier bestående av kvantitative faktorer som ROI, og kvalitative faktorer som strategisk tilpasning, virkning og risiko.

    Planlegging av «hva om»-scenarioer

    Endre prioritet ved å evaluere flere scenarier for å forsikre best mulig porteføljekombinasjon. Opprett og sammenlign scenarier for å evaluere innvirkningen av nye investeringer i pågående programmer og produkter. Vurder avveininger som følge av akselerering, nedtrapping, forsinkelse, avvisning eller kansellering av enkeltinvesteringer.

  • Få synlighet og innsikt i alt arbeidet som knyttes opp mot strategien. Fang opp informasjonen du trenger for å ta viktige beslutninger, og fokuser virksomheten på å levere strategiske initiativer, i høy hastighet. Se en større versjon av bildet
    Tilkobling for synlighet og innsikt

    Få hele organisasjonen til å fokusere på å utføre strategien

    Effektiv beslutningstaking og rettidige kurskorrigeringer krever tilgang til status, forbruk, gjensidige avhengigheter, KPI-er og andre ledende indikatorer på forretningsytelse i hele bedriften.

    Planviews løsning for strategisk porteføljeforvaltning tilbyr tilkobling til arbeidshåndtering og bedriftsapplikasjoner for å automatisere flyten av avanserte rapporteringer, analyser og ytelseshåndtering.

    Få innsikt i leveransen uansett hvordan teamene dine jobber

    Løsningen for strategisk porteføljeforvaltning kobler sømløst opp mot Planviews styringsløsninger og gir deg innsyn i fremdrift, status og risiko fra øverst til nederst. Enten teamene leverer tradisjonelle prosjekter, samarbeidsprosjekter eller utnytter Lean-Agile-metoder, kan du oppnå full synlighet.

    Integrering med økosystemet til ditt program

    Automatisk informasjonsflyten mellom strategiske porteføljer og hvilken som helst applikasjon, enten det er en sky eller på stedet, kjøpt og bruksklart eller hjemmelaget. Planviews beviste integreringstilnærming fremskynder leveranse, reduserer kostnader og fjerner risiko fra implementeringen. Integrer sømløst med appene bedriften din er avhengig av hver dag:

    • Systemer for finansiell og bedriftsforvaltning av ressurser (ERP)
    • Rapportering og oppbevaring av data
    • Agile-utviklingsverktøyer
    • Regneark og andre produktivitetsverktøyer
    • IT-tjenesteadministrasjon (ITSM)
    • Verktøyer for database for konfigurasjonsbehandling (CMDB)
    • Kundeutviklede verktøyer via API-er
    Få mer informasjon • Tilkobling for synlighet og innsikt

Den beste programvaren for strategisk porteføljeforvaltning for verdens mest innovative selskaper

  • Video: Corning – Planview-kundeanmeldelse "Vi tok 12 divisjoner med over 70 lokasjoner, hver med sine egne prosesser og excel-regneark, og kombinerte dem til én kapitalportefølje i Planview Enterprise One. Dette gir nå Corning innsyn i kostnadene og fordelene ... hvilke prosjekter det jobbes aktivt med og hvordan de utvikler seg i vår hoved-stage-gate-prosess."
    Heidi Pike Sjef, kapitalsystemer
  • «Planview Enterprise One hjelper oss med å oppnå en mer strukturert prosess for planlegging og investering i kapasitetsforvaltning for beslutninger. Nå har vi informasjon som er synlig, og som hjelper oss å bli mer selvsikre på at vi tar de riktige beslutningene. Det hjelper oss med å være på riktig side av beslutningen eller ha mer selvsikkerhet i beslutningen vi tar.»
    Joaquim Cols Sabata Driftsleder
  • «Planview har hjulpet med å koble sammen finansierings- de strategiske resultatene med utførelsen av arbeidet. Vi startet med strategisk planlegging fra innsiden og helt til resultatene. Basert på resultatene, prøver vi å vente på prosjektene og andre team, og så vokser vi sakte for å koble dem sammen.»
    Carsten Mueglitz
  • "Et strategisk veikart gir deg et delt perspektiv. Det gir deg et sted å snakke om viktige strategiske initiativer for organisasjonen, og gir brensel til lidenskap og fokus for det som betyr noe."
    Maureen Snowden Øverste programleder
  • "Vi gikk fra å utnytte 10 prosent av vår arbeidskraft til 20 prosent, noe som kan sammenlignes med en størrelse på et multi-million dollar stort beløp og nesten en positive avskrivninger på vårt balanserekneskap. Det er en stor seier for vår finansavdeling."
    Woody Green IT økonomisjef
See MoreCustomer Stories
  1. Corning
  2. UK Santander Technology
  3. Roche Diabetes Care GmbH
  4. Abbott Nutrition
  5. American Airlines

Brukertilfeller av strategisk porteføljeforvaltning

With a clear plan in place, executives can lead transformational change, monitor performance, and measure progress to accelerate strategy delivery. See how organizations use strategic portfolio management across the business.

Capital Planning

Kapitalplanlegging handler om å investere i dag for å være klar for morgendagens forretningsmiljø. Uten en måte å prioritere forespørsler om kapitalinvesteringer på og oppnå synlighet for å drive frem informerte, strategiske beslutninger, kan organisasjoner gå glipp av muligheter, havne bak konkurrenter eller verre – bli irrelevante i markedet.

Planviews løsning for strategisk porteføljeforvaltning hjelper avdelingsledere, økonomiledere og kapitalplanleggingsteam med å ta bedre beslutninger for fremtidige forretningsbehov. Én enkel kilde til sannhet på tvers av alle kapitalporteføljer, programmer, prosjekter, ressurser og økonomi gir organisasjonen styrke til å omprioritere raskt, tildele kapital på ny og overvåke ytelsen.

  • Oversikt i sanntid over kapitalbudsjetter og investeringer: Rapportering på etterspørsel med instrumentpaneler som gir ledelsen dataene de trenger
  • Lag kapitalplaner som maksimerer ROI: Med investerings- og kapasitetsplanlegging kan du sørge for at kapitalen tildeles på best mulig måte i forhold til økonomiske målinger som NPV, IRR og tilbakebetalingsperioden
  • Optimaliser kapitalporteføljen: Sammenlign kapitalprognoser med faktiske forhold, modeller ulike prioriteringsscenarier og avskriv kapital i fremtidige perioder som lar deg muliggjøre avveininger for ny tildeling av finansiering for å drive frem utfallene

Strategisk porteføljeforvaltning fra Planview hjelper kapitalplanleggingsteam med å ta kapitalbeslutninger raskere, med mer data og innsikt for å tilpasse planer, tildele finansiering og ressurser på ny raskere, og raskt endre prioriteringer for å optimalisere kostnader og maksimere resultatene.

Dynamisk planlegging

Prioriteter kan endres over natten. Mange selskaper strever allerede med strategisk planlegging, og mislykkes i å oversette strategiske mål til målbare mål, driftsveikart og koordinert leveranse på tvers av organisasjonen. Når strategier endres, blir det enda vanskeligere å tildele finansiering, prioritere raskt og justere team på ny.

Konvensjonelle verktøyer for strategisk planlegging (som regel regneark) gir ledelsen og andre ledere begrenset mulighet til å forstå fremdriften i planer. Når forstyrrelser forekommer, kan mangelen på handlingsbar informasjon hindre effektiv beslutningstaking.

Planviews løsning for dynamisk planlegging lar ledelsen, økonomiledere og kontorer for porteføljeforvaltning endre strategier, prioriteringer, finansiering og ressurser raskt og sammen.

Lever raskt, innenfor strategien:

  1. Gå tilbake til den strategiske retningen: Revurder strategiske initiativer og deres relative prioritetsnivåer og assosierte finansiering – Modeller raskt virkningen av endringer og balanser avveininger.
  2. Tildel finansiering på ny: Visualiser den nye tildelingen av ressurser og finansiering på ulike tidslinjer – Utnytt fleksible tilnærminger til finansiering til å enkelt tildele på ny ettersom forholdene endres
  3. Prioriter investeringer på ny: Bestem nye porteføljeprioriteringer – Balanser arbeidet som må gjøres umiddelbart, og i løpet av neste måned, kvartal og år
  4. Tilpass team og arbeid på ny: Omdistribuer ressurser raskt – Vedlikehold samsvaret med strategiske mål, økonomiske begrensninger og ressurskapasitet
  5. Gjennomgangsytelse: Engasjer interessenter – Mål resultater og tilpass dynamisk ved behov

Skap bedriftsagilitet med dynamisk planlegging og strategisk porteføljeforvaltning

Skap bedriftsagilitet med dynamisk planlegging og strategisk porteføljeforvaltning

Programstyring og porteføljeforvaltning for bedrifter

Kontorer for bedriftsporteføljeforvaltning fokuserer primært på å sørge for samkjørt utførelse av strategi, porteføljestyring, endringsledelse og synlighet for strategisk beslutningstaking. Teknologi for strategisk porteføljeforvaltning lar deg planlegge og håndtere programmer og produkter på tvers av avdelinger som er viktige for å oppnå de strategiske målene.

Med Planviews løsninger for strategisk porteføljeforvaltning får du tilgang til omfattende porteføljeanalyser og rapportering, instrumentpaneler og «hva hvis»-scenarieplanlegging for å sikre både de beste investeringene for å levere forretningsutbytte og måle fremdrift slik at du kan justere underveis. Ha en stabil tilnærming til planlegging slik at du kan prioritere på ny og justere ressurser når forretningsprioritering og -strategier endres.

  • Gi liv til strategiske programmer: Definer tidsrammer, økonomi og veikart ovenfra og ned, og juster basert på fremdrift og prognoser
  • Skap en kapasitet for nyskapning og transformasjon: Balanser kapasitet med etterspørsel, sammenlign scenarioer for å vurdere alternative tilnærminger til bemanning og finansiering for å oppnå resultater, og fokuser ressursene effektivt for å levere innenfor strategien
  • Automatiser fasekontrollerte prosesser: Få oversikt over kontrolleveranser og status: visualiser trender med konfigurerbare kontrollstatusfelt og -instrumentpaneler
  • Reduser risiko med forbedret synlighet: Analyser påvirkning og håndter avhengigheter mens du bygger teknologiplaner og -veikart for å oppnå strategiske mål
  • Del fremdriften i instrumentpaneler for ledelsen: Gi ledere klar synlighet inn i den strategiske fremdriften i hele organisasjonen

Strategisk IT-planlegging

I dagens digitale bedrifter, er det teknologiske investeringer som støtter selskapets strategiske mål. Den strategiske planen for IT må omfatte nåværende og fremtidige forretningsmål og samtidig forbli tilpasningsdyktig når prioriteter endres.

Planviews programvare for strategisk porteføljeforvaltning tilbyr IT-direktør, bedriftsarkitekter, porteføljeansvarlige og økonomiavdelingen en integrert portefølje som kobler strategi til leveranse, og lar organisasjon realisere de strategiske målene sine om vekst, innovasjon og driftseffektivitet.

  • Akselerer innovasjon og transformasjon: Prioriter investeringer i initiativer som best kan levere de strategiske målene, mens du samtidig forstår virkningen av avveininger og beslutninger
  • Håndter en integrert IT-portefølje: Kartlegg resultater på strategiske målsettinger på tvers av porteføljer for investering, prosjekt, program, produkt, tjeneste, bruksområde og teknologi
  • Reduser risiko: Skap flere investerings- og endringsscenarier, sammenlign kostnad og effekt, kapasitet og avhengigheter for å identifisere de minst forstyrrende alternativene
  • Visualiser forholdet mellom strategi, teknologi og resultater: Bryt ned organisatoriske siloer med synlighet, og vis frem de gjensidige avhengighetene mellom strategier, porteføljer og programmer for å drive frem strategiske initiativer
  • Lag et integrert, strategisk veikart for å drive frem endring: Vis nåværende status, identifiser fremtidig status og lag veikartene som får deg dit
  • Adresser avhengigheter: Bruk visualisering til å forstå og utforske koblingene mellom strategier, mål, forretningskapasiteter, produkter, bruksområder, teknologi og arbeid. Forstå hvordan relasjonene kan hjelpe mot eller hindre fremdrift, slik at du kan opprette den riktige endringsplanen.
  • Moderniser porteføljen for bruksområde: Avslør handlinger for å redusere risiko og teknisk gjeld ved å konsolidere eldre programvare og infrastruktur. Få fart på distribusjonen av ny, muliggjørende teknologi for strategiske resultater.
  • Tilkobling til økosystemet: Integrer med ulike tilknyttede datakilder for å bringe informasjonen sammen i ett enkelt system for å visualisere de innbyrdes relasjonene og overvåke ytelse. Kildene består av arbeidsledelse, Agile-utviklingsverktøyer, CMDB og økonomisystemer.

Strategisk utførelsesledelse

En organisasjons manglende evne til å bygge bro mellom strategiutførelser er hovedgrunnen for mislykkede initiativer om ny vekst. Oversettelsen fra strategi til leveranse avspores av motstridende prioriteter, overbelastede ressurser og forvirring rundt retning.

Planview strategisk porteføljeforvaltning er et system dere ledelsen, strategiansvarlige, avdelinger for porteføljeforvaltning og økonomi kan jobbe sammen for å oppnå målene ved å følge den strategiske utførelsen og tilpasse i tilfelle usikre prognoser.

  • Få innsyn som ledelsen: Synlighetsmilepæler, økonomi og KPI-er for strategiske programmer
  • Reduser leveranserisiko: Håndter ytelse med et KPI-instrumentpanel som fremhever problemer for adressering
  • Kartlegg strategiske utfall: Visualiser avhengigheter mellom forretningskapasiteter, bruksområder, produkter, tjenester og organisasjoner knyttet til strategier, investeringer og verdimålinger
  • Definer ønskede utfall: Sett mål og målresultater, fokuser porteføljefinansieringsbeslutninger rundt mål og forretningsverdi
  • Samarbeid om porteføljebeslutninger: Engasjer ledere og interessenter med arbeidsflyter, instrumentpaneler og Kanban-visualisering
  • Få tilgang til nøyaktig data i sanntid: Samle opp fremdriftsstatus og økonomiske data fra team i hele organisasjonen
  • Strømlinjeform trinnbaserte prosesser: Se feil raskt med forbedret effektivitet og konsistente, informerte kjør-/stopp-beslutninger

Adresser manglene i den strategiske utførelsesprosessen ved å erstatte regneark og statiske programsporingsverktøyer med en plattform som kobler strategi til leveranse, enten for ett enkelt forretningsområde eller i hele bedriften.

Informasjonen du trenger

Utvid kunnskapen din om strategisk porteføljeforvaltning

Utvid din prosjektportefølje og ressursadministrasjonskunnskap.

Gå til ressursenter

Planviews komplette spekter av løsninger for portefølje- og arbeidsstyring gjør det mulig å sette i gang endringsprosessen

Fra innovasjon til strategi til levering, gir Planview de mest omfattende portefølje- og arbeidsstyringsløsningene i bransjen.

Se hvordan løsningen vår for strategisk porteføljeforvaltning fungerer

Se demoPlanview strategisk porteføljeforvaltning SPM-programvare