LEDARE FÖR EPMO

Påskynda värdeutveckling och marknadsanpassning

Driva framgång i strategigenomförande och omvandling genom att minska klyftorna mellan strategi, team och resultat.

Titta på DemoDrive-omvandling. Se hur.

Planview stärker EPMO och andra tvärfunktionella ledare genom att förse dem med en sammankopplad uppsättning lösningar som möjliggör organisatorisk responsivitet, datadrivet beslutsfattande och strömlinjeformad styrning, så att de tryggt kan prioritera och optimera strategiska investeringar.

  • Påskynda värdeutveckling och marknadsanpassning

    Öka takten och konsekvensen i uppfyllandet av tvärfunktionella strategiska programåtaganden genom att sprida mål och OKR:er, kommunicera färdplaner och hantera beroenden på ett holistiskt sätt.

  • Frigöra organisatorisk kapacitet för prioriterade initiativ

    Se till att organisationen har kapacitet att möta kraven genom att proaktivt identifiera luckor, begränsningar och beroenden, så att hybridteamen kan fokusera på strategiska mål genom integrerad måluppföljning.

  • Öka förtroendet för strategiska investeringar

    Basera investeringsbeslut och avvägningsscenarier på fullständiga, användbara data och en gemensam syn på beroenden och risker inom den önskade tidsramen för genomförandet.
EBOOK

Justera, anpassa och omvandla med strategisk portföljförvaltning

Lär dig hur du använder strategisk portföljhantering (SPM) för att övervinna hinder som underminerar din organisations förmåga att anpassa sig och leverera värde över hela företaget.

Download eBook

Canadian Tire

"Planview var det enda registreringssystem vi behövde för att flytta fastigheter och leveranskedjor till det system som redan innehöll IT. Vi började utbilda affärsanvändare i hela organisationen i att använda Planview som deras journalsystem för investeringar och prognoshantering."
Teresa Prevoe Biträdande vice ordförande för EPMO Läs fallstudie

Se fallstudie

Står du inför samma utmaningar som andra EPMO-ledare?

Planview har hjälpt andra EPMO-chefer att övervinna dessa hinder och driva på affärstillväxten. Vi kan hjälpa dig också.

Har din organisation svårt att hålla reda på hur strategin genomförs?

Om du svarade ja är du inte ensam. Enligt Bridge Consultancy har endast 28% av organisationerna infört ett effektivt mätsystem för att följa upp genomförandet av sina strategier. Innan de implementerar sin Planview-lösning upptäcker många av våra kunder att de saknar heltäckande ramverk eller teknik för att övervaka och utvärdera framstegen och framgångarna för strategiska initiativ. Med Planviews lösning för strategisk portföljhantering kan organisationer snabbt omprioritera och flytta kapacitet för att möta organisationens krav, göra avvägningar och se till att teamen förblir fokuserade på strategiska mål.

Planview visualiserar dessa kritiska faktorer (luckor, begränsningar och beroenden), så att EPMO och andra intressenter kan få en heltäckande förståelse för potentiella flaskhalsar eller begränsningar som kan hindra framstegen.

NatWest ställdes inför utmaningar med flera nivåer av tillsyn, manuell drift och brist på transparens som hindrade deras förmåga att reagera på förändringar. NatWest vände sig till Planview för att få hjälp. Övergången till en ny lösning ledde till betydande förbättringar, inklusive synligheten för att prioritera, planera och leverera sina agila portföljer.

Läs fallstudie

Saknar ni kapacitet för kritiska, strategiska initiativ?

Nästan alla organisationer tycker att detta är en utmaning. Enligt en studie som publicerades i Harvard Business Review har endast 11% av organisationerna tillräckliga resurser för att stödja sina kritiska initiativ och strategiska prioriteringar. Innan de implementerade en Planview-lösning kämpade många kunder med att planera, resurssätta och leverera sina mest kritiska strategiska initiativ - särskilt under tider av marknadsstörningar. Med Planviews lösning för strategisk portföljhantering får organisationer möjlighet att utföra simuleringar i nära realtid, vilket är avgörande för att utvärdera effekterna. Detta ger dem möjlighet att snabbt justera investeringsprioriteringar och leveransstrategier som svar på förändringar i externa eller interna förhållanden.

Planview ger värdefulla insikter för strategiskt beslutsfattande genom att erbjuda möjligheten att utforska alternativa scenarier. Genom att överväga flera olika scenarier kan intressenterna fatta mer välgrundade beslut, identifiera de mest gynnsamma vägarna att gå och minska riskerna i samband med strategiska initiativ.

Läs om hur Planview gjorde det möjligt för Volvo att fatta snabba beslut med en enda vy över alla projekt i hela organisationen, inklusive korrekta data och analyser i realtid. Detta möjliggjorde mer välgrundade beslut om nuvarande och framtida initiativ, inklusive de nya projekt som utgör en femtedel av portföljen varje år. Volvo prioriterar sina investeringar med högst värde, hanterar beroenden mellan olika portföljer och genomför dem snabbare.

Läs fallstudie

Har era investeringar svårt att leverera de förväntade affärsresultaten?

Ett av de vanligaste problemen som vi hör från EPMO-ledare är att de saknar synlighet och insikt för att prioritera den strategiska lämpligheten, potentiella risker, resursfördelning och övergripande påverkan av digitala projekt. Enligt Gartner kan avsaknaden av ett strukturerat och strategiskt tillvägagångssätt för att hantera digitala investeringar leda till att 70% av projekten misslyckas med att leverera förväntade affärsresultat senast 2025. Innan kunderna implementerade en Planview-lösning hade de svårt att leverera. Bland hindren fanns avsaknaden av ett gemensamt portföljhanteringssystem, inkonsekventa processer och data spridda i olika kalkylblad. Med en Planview-lösning som det centrala systemet för att fatta investeringsbeslut kan du välja investeringar som kommer att ha den mest betydande inverkan på verksamheten, i samband med den övergripande portföljen. Strategin är kopplad till leveransen och bidrar till att uppnå företagets mål och utveckla organisationens smidighet.

Planview ger en heltäckande överblick över initiativ, ekonomi, resurser och risker i alla system, team och verktyg med hjälp av realtidsdata.

Canadian Tire hade svårt att förbättra sitt beslutsfattande om portföljinvesteringar på grund av avsaknaden av ett enhetligt system, inkonsekventa processer och spridda data i kalkylblad. Planviews lösningar gjorde det möjligt för Canadian Tire att göra välgrundade investeringsval, anpassa sig till övergripande affärsmål och förbättra organisationens smidighet genom att koppla samman strategi med leverans.

Läs fallstudie

Våra lösningar hjälper över 4500 kunder och 2,6 miljoner användare världen över

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Läs mer om Planviews lösningar

Planviews plattform för uppkopplat arbete är grunden för lösningar som spänner över ett brett spektrum av användningsområden.

  • Hantering av värdeströmmar

    Möjliggör skapandet av ett heltäckande kontrollplan som korrekt integrerar och destillerar data från hela produktutvecklingscykeln för att skapa definitiv, tavel-redo insyn i programvaruleveransen.
    Läs mer Se demo

  • Strategic Portfolio Management

    Ger ledning, transformations- och strategiledare, ekonomiavdelningen och EMPO:er möjlighet att driva affärsresultat för flera olika funktioner, skapa dynamiska planer för att anpassa sig till förändringar och påskynda leverans i linje med strategin.
    Läs mer Se demo

  • Integration av verktygskedjor för programvara

    Gör det möjligt för IT- och mjukvaruleveransteam att förbättra effektiviteten i mjukvaruleveransen genom att koppla samman komplexa verktygsmiljöer för att främja sömlöst samarbete.
    Läs mer Se demo

  • Hantering av projektutbud

    Hjälper PMO:er att optimera program- och projektportföljer, balansera kapacitet mot efterfrågan, prioritera arbete, fokusera resurser och göra det möjligt för empower teams att leverera ett värdedrivande arbete för verksamheten.
    Läs mer Se demo

  • Enterprise Agile Planning

    Ger ledning, programvaruutveckling, agila ledare och transformationsledare möjlighet att anamma nya sätt att arbeta, koppla strategiska planer och finansiering till agil leverans, samt arbeta enligt ramverk för Scaled Agile enligt deras villkor och tidslinje.
    Läs mer Se demo

  • Hantering av produktutbud

    Ger FoU-ledare och produktorganisationer möjlighet att prioritera värdefulla produkter, identifiera risker och möjligheter, optimera resurs – balansera produktmixen för att uppnå intäkter och lönsamhet enligt mål.
    Läs mer Se demo

  • Professional Services Automation

    Gör det möjligt för tjänsteorganisationer att koppla ihop projekt, resurs och ekonomihanteringsfunktioner för att få insyn över hela livscykeln för möjlighet till intäkter.
    Läs mer Se demo

Planview är en erkänd innovatör och branschledare

Planview har om och om igen uppmärksammats för våra bidrag till innovation inom portföljhantering och Work Management, vilket gör oss till en unik partner för att påskynda omvandlingen. Se vad branschanalytikerna har att säga.

Gartner stöder inte någon leverantör, produkt eller tjänst som beskrivs i dess forskningspublikationer och rekommenderar inte teknikanvändare att endast välja de leverantörer som har de högsta betygen eller andra beteckningar. Gartners forskningspublikationer består av åsikter från Gartners Research & Advisory organisation och bör inte tolkas som uttalanden om fakta. Gartner frånsäger sig alla garantier, uttryckliga eller underförstådda, med avseende på denna undersökning, inklusive alla garantier för säljbarhet eller lämplighet för ett visst ändamål.

GARTNER är ett registrerat varumärke och servicemärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag i USA och internationellt, och MAGIC QUADRANT är ett registrerat varumärke som tillhör Gartner, Inc. och/eller dess dotterbolag och används här med tillstånd. Alla rättigheter förbehållna.

MIK + ONE PODCAST

Från projekt till produkt

Följ med Mik Kersten, Planviews CTO och författare till Project to Product, när han sätter sig ner med ledare och innovatörer inom mjukvaruleveranser och fördjupar sig i hur de levererar värde och driver digitala omvandlingar i sina organisationer.

Bläddra bland poddavsnitt • Från projekt till produkt
Mark Fields

Dr. Mik Kersten

Chief Technology Officer, Planview

Ta nästa steg!

Utnyttja er EPMO:s potential och eliminera skillnaderna mellan strategi och genomförande. Öka hastigheten för att skapa värde och öka förtroendet för strategiska investeringar. Sätt fart på din organisations omvandling idag och frigör den kapacitet du behöver för att leverera resultat som spelar roll.

Begär ett möte