Innovative Unternehmen liefern mit Hilfe der Value Stream Management Platform von Planview (ehemals Tasktop VSM) schneller mehr Wert.

Fintech-Startups und Digital-Native-Unternehmen sind in der Lage, schnell kundenorientierte Software bereitzustellen, indem sie ihre Arbeit in Product Value Streams organisieren und den Flow des geschäftlichen Mehrwerts optimieren. Die führenden Finanzdienstleister gehen ähnliche Wege, um den Value oder Mehrwert, den sie ihren Kunden bieten, zu erhöhen, indem sie auf ein produktorientiertes Modell umstellen.

Die Planview VSM-Plattform hilft Finanzdienstleistern, durch die Einführung von Flow- und Value Stream Management die Nase vorn zu haben. In einer Branche, die von steigenden Kundenerwartungen an neue und innovative digitale Produkte getrieben wird, verschafft VSM komplexen Institutionen einen Wettbewerbsvorteil.

Kunden in den Mittelpunkt stellen und mit den sich ändernden Anforderungen Schritt halten

Kunden in den Mittelpunkt stellen und mit den sich ändernden Anforderungen Schritt halten

Kundenzentriertheit. Schnelleres Time-to-Value. Legacy-Modernisierung. Finanzdienstleistungen stehen unter ständigem Innovationsdruck, um eine führende Marktposition zu behalten. Die Planview VSM-Plattform verschafft Ihnen einen klaren, einfachen Einblick in die fragmentierten Bereitstellungsprozesse und richtet sie an den Geschäftsergebnissen aus. Nutzen Sie Value-Stream-Metriken in Echtzeit, um den End-to-End-Flow der wichtigsten Software-Assets in Ihren Produkten zu messen und kontinuierlich zu verbessern.

  • Erstellen Sie Berichte zum erbrachten Mehrwert und stellen Sie bessere Business Cases für Investitionen in Technologie und Plattformen auf.
  • Verknüpfen Sie die Performance mit den Geschäftsergebnissen wie Akzeptanz des Online-Bankings oder Net Promoter Scores.
  • Legen Sie Engpässe offen und erkennen Sie, was sich wirklich auf die Markteinführung auswirkt, indem Sie genau feststellen, wo sich die Arbeit staut und verlangsamt.
  • Beziffern Sie den Preis der technischen Schulden und stellen Sie sicher, dass sie für die nächste große Welle digitaler Funktionen getilgt werden.

„Wir sind noch am Anfang unserer Reise, aber wir sehen bereits den Nutzen. Die Teams sind engagiert und begeistert und wir sehen Verbesserungen in der Unternehmenskultur, weil jeder Engineer jetzt sehen kann, wie sich seine Arbeit auf die Geschäftsentwicklung auswirkt und eine effektive DevOps-Kultur unterstützt.“


Paul Littlefair

Banking on Flow Metrics – Bank of New Zealand Transformation Journey, 2021 DevOps Enterprise Summit

  • Fallstudie

    Schmerzhafte Altlasten aufdecken, die die Innovation lähmen

    Fallstudie lesen
  • Podcast

    Mik + One Podcast Episode 41 mit Paul Littlefair, Chief Technology Officer der Bank of New Zealand, und BMK Lakshminarayanan, Value Stream Architect

    Folge anhören
  • E-Book

    Leitfaden für Führungskräfte zur Messung der wichtigsten Faktoren bei der Softwarebereitstellung

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