logg på

Populære søk

PPM Pro

Sporing av prosjekt i tid

Strømlinjeformet rapportering av ressurstid

Lær hvordan funksjonene for sporing av prosjekttid i PPM Pro gir det innsynet du trenger for å ta bedre avgjørelser når det gjelder ressurstildeling.

Se demoen Se Planview PPM Pro i bruk
  • Øk ressurssynligheten, se suksessen skyte i været

    Synlighet over hvor lenge ressurser sitter på hvert trinn kan være den beste investeringen for å forbedre prosjektsuksessen. Prosjekttidsrapportering gir teamene dine innsikt i hvor tiden blir av og hvordan du kan fokusere på de riktige oppgavene og ta bedre beslutninger om ressursfordeling.

    Spor ressurstid for å:

    • Forstå hvor ressursene bruker tiden sin og konsentrere den tiden om prosjekter som passer til strategiske mål i bedriften
    • Få interessenter til å prioritere prosjekter ved å forstå den faktiske kapasiteten for og etterspørselen etter ressursene
    • Forstå hvor mye tid som brukes på innovative prosjekter kontra vedlikeholdsarbeid for å holde virksomheten fokusert på verdi og resultater
    • Øk produktiviteten ved å være klar over den reelle arbeidsmengden til dine ansatte og sørg for at de ikke overlesses med for mye arbeid

    Glem de gamle standardene for tidssporing i langsomme og manuelle verktøy. Ved å utnytte tidssporingsfunksjonene i Planview PPM Pros prosjektstyring er fordelene enkle å forstå – alle er mer produktive og prosjektene er på vei mot suksess. Interessenter forstår hvilke prosjekter som har maksimal avkastning, og der det finnes flaskehalser er prosjektledere bedre i stand til å kommunisere behov og prosjektfrister, samtidig som teammedlemmer er utstyrt til å vise hvor mye arbeid hver enkelt oppgave krever.

  • Et hestehode foran – Kontroller prognosene

    Å lage prognoser kan være vanskelig og ha lett for å bli feil, og uten de riktige dataene, kan det raskt utvikle seg til urealistiske scenarier. Prosjektplanlegging og tidssporing kommer sammen for å gi deg de dataene du trenger for å gjøre en nøyaktig vurdering av hvor mye tid prosjektet vil ta, hvor mange personer som trengs og hvilke ferdigheter som kreves. Gjør tidssporing til en del av planleggingsprosessen ved å bruker historikk slik at du får faktiske data i stedet for tidligere estimater, og slik at du kan se når en oppgave eller et prosjekt blir mer krevende enn det er verd.

    Forenkle tidssporing og sørg for at brukeren tilpasser seg tidsregistrering ved å:

    • Logging og kategorisering tid som prosjekttid, vedlikeholdstid eller administrativ tid for bedre rapportering
    • Fastsetting av timelisteoppføringer over flere perioder
    • Automatisering av intelligente påminnelsesvarsler med enkel tilgang til forfalte timelister eller forfalte timelistegodkjenninger
    • Oppretting av godkjenninger for 1-trinns, 2-trinns eller automatiske arbeidsflyter eller arbeidsflyter som ikke er godkjent
    • Bruk av mobilvennlige timelister for innføringer når du er på farten
    • Spor nøyaktige prosjektkostnader – kombiner tidssporing med samarbeidshåndtering og tilby teammedlemmer arbeidsområder for å utføre arbeidet og sende inn PPM-timelisten, alt på ett sted med Planview PPM Pros Team Member Plus
  • Styring av prosjektøkonomi

    For at prosjektet skal være vellykket, må det leveres til riktig tid og innenfor rammene av budsjettet. Forsikre deg om at prosjektøkonomien er oppdatert og nøyaktig med tids- og utgiftsrapporter. Bruk standard rapportmaler eller tilpass dine egne rapporter for å vise den informasjonen som er relevant for ditt foretak. Forstå hvordan budsjettet brukes og forsikre deg om at du er i rute for levering innenfor tildelt budsjett. Forsikre deg om at du forplikter deg til prosjekter som passer inn i en større strategisk plan.

    Å være klar over ressurstid er en enorm faktor for prosjektbudsjettet. Gjør det enkelt for teammedlemmene dine å ta i bruk og se verdien av tidssporing. Balansefør arbeidskraftkostnader, reduser entreprenørutgifter og håndter tilbakeførsler og fakturering med prosjekttidsrapportering. Ta kontroll over prosjektøkonomien med tids- og utgiftsdata.

  • Ikke glem samsvar

    Forsikre deg om at prosjektene dine følger både interne og eksterne standarder, som Sarbanes-Oxley eller andre regulerende enheter, ved å bokføre nøyaktige, oppdaterte og reviderbare tidsregister for dine ansatte. Gjør tidsrapportering enklere og spor tiden som brukes på et prosjekt med en programvare for tidssporing som er både bruker- og ledervennlig.

  • Oversikt over tidsrapportering

    Å få de ansatte til å spore tiden er det første trinnet, men å vite hva de skal gjøre med denne informasjonen, er en annen bit i puslespillet. Programvare for tidssporing av prosjektstyring har både kortsiktige og langsiktige fordeler for forretningen. Umiddelbare fordeler er blant annet at du vet hvordan tiden og ressursene brukes og kan passe på at de tilpasses til firmaet, men de langsiktige fordelene er mye større. Organisasjoner som kan rapportere tid og innsats, kan oppdage tidlige faresignaler for prosjektets effektivitet og vurdere om det er verd fortsatt investering. Det gir også tilbakemeldinger for å forbedre hvor investeringene gjøres og definere fremtidige estimater mer nøyaktig. Implementering av opptjente verdier av innsats hjelper deg også med å avgjøre hvilke prosjekter som er de beste for bedriften basert på den strategiske planen.

Informasjonen du trenger

Lær mer om prosjektporteføljebehandling

Besøk våre ressurssentre og bla gjennom offisielle rapporter, e-bøker, behovsbetingede webcaster og mer.

Gå til ressursenter

Sporing av prosjekt i tid

er bare én kraftfull funksjon i PPM Pro


Det er enkelt å drive PMO til neste nivå når teamet ditt har den beste programvaren for prosjektporteføljebehandling.

  • Prosjektporteføljeadministrasjon

    Etabler en sentralisert prosjektportefølje. Få innsikt i prosjekter og ressurser for å muliggjøre styring og forbedret gjennomføring i hele organisasjonen.

  • Administrasjon av prosjektinntak

    Aktiver muligheten til å fange opp prosjektforespørsler, nye ideer og arbeid uten å forårsake overbelastning ved å ta inn for mye. Administrer arbeidsbehov gjennom scoring og prioritering av forespørsler som gir mest mulig verdi.

  • Tilpasning av prosjektprioritering

    Prioriter arbeid for å tilpasse til næringsvirksomheten og skape mer verdi. Tilpass prosjekter for å oppfylle forretningsmål med ovenfra-og-ned-tilnærminger for å skaffe og prioritere arbeid.

  • Verktøy for ressursstyring

    Kjenn til at de riktige ressursene skal jobbe på de riktige prosjektene. Improvisér levering av prosjektgjennomføring i tide og få oversikt over ressursene etter roller eller evner og tilgjengelighet for å analysere hvordan de kan brukes.

  • Sporing av prosjekt i tid

    Spor timer og kostnader for arbeidet. Frem ansvarlighet og innsats ved å vite hvem som jobber med hva; godkjenn tilpasning med brukervennlig mobiltilgang.

  • Instrumentpaneler og rapporter for prosjektstyring

    Bruk sanntidsanalyse for å måle og styre prosjekter og ressurser. Skaff deg innsikt med standardmålinger, ad-hoc-rapporter og del instrumentpanelet med interessenter på en enkel måte.

  • NPD Portfolio Management

    Sentraliser den portstyrte kommersialiseringsprosessen og få de riktige ideene til raskt ut på markedet. Sammenlign scenarier for å sikre at NPD-porteføljesammensetningen er riktig for å oppnå produktstrategien.

  • Redskap for prosjekt- og teamsamarbeid

    Administrer oppgaver og prosjektgjennomføring i samarbeidsområder som bringer team sammen. Fang prosjektinformasjon som mates inn i PPM Pro prosjekter for sporing og synlighet.

  • Budsjettstyring for prosjekter

    Behandle prognoser, budsjetter og utgifter, og spor planer i forhold til aktualiteter for å gripe muligheter for tilbakebetalinger og besparelser på PPM Pro.

  • Skybasert prosjektstyring

    PPM Pro er tilgjengelig via Amazons EC2 skyplattform og er SOC 2 Type II-verifisert for sikkerhet, tilgjengelighet, behandlingsintegritet, konfidensialitet og personvern.

  • Predictive Portfolio Analysis

    Bruk forutseende analyse for å akselerere prosjektporteføljeplanleggingen. Skap scenarier for å bestemme høyverdiarbeid som kan oppnås med et gitt budsjett eller arbeidsbegrensninger.

  • Gantt-diagrammer

    Vis progresjonen på prosjektet i din portefølje med integrerte Gantt kart funksjoner.

  • Porteføljeadministrasjon for Agile

    Oppnå synlighet i Agile arbeid og se til at dine teammedlemmer sporer hvordan progresjon slippes fri for å justere porteføljen til selve forretningsstrategien.

  • Sikkerhet

    Lær hvordan Planview beskytter kundedata når du bruker PPM Pro.

Se flere funksjoner

2019 Gartner Magic Quadrant for Project and Portfolio Management


I rapporten «Magic Quadrant for Project and Portfolio Management» fra mai 2019 ble Planview rangert høyest for evnen til å gjennomføre og i størst grad fullføre forretningsvisjonen vår. Dette er andre år på rad det anerkjente konsulentselskapet Gartner gir oss denne utmerkelsen.

Se rapporten: 2019 Gartners magiske kvadrant for prosjekt- og porteføljeforvaltning

«Planview PPM Pro fyller gapet mellom spredte data og menneskene som trenger dem. Planview PPM Pro gjør det mulig for oss å generere brukerspesifikke rapporter fra høyt nivå til detaljnivå, slik at de som trenger dataene allerede har dem uten å måtte lete.»


Michelle Bates

PMO-leder ved Purdue University

Koble til programmene du allerede bruker


Integrer Planview PPM Pro og programmene du bruker til daglig, sky eller lokalt, sømlest i:

  • Del data og forbedre samarbeidet
  • Ha ett system som er anerkjent for synlighet av arbeidsstatus
  • Opprett standarder for datalastinger og tilpassede handlinger
  • Jira
  • Oracle
  • Zendesk
  • sevje