Neue Untersuchungen zeigen, dass die Kapazitätsplanung schnellere geschäftliche Innovationen ermöglicht und gleichzeitig Risiken reduziert.
Lesen Sie die aktuellen Erfahrungen von 400 Führungskräften aus den Bereichen Produktentwicklung, IT und Enterprise Program Management, die weltweit zu diesem Thema befragt wurden.
- Probleme bei der Ressourcenplanung und Best Practices
- Geschäftliche Risiken bei der Kapazitätsplanung
- Verkürzung der Bereitstellungszeit
Wettbewerbsfähigkeit durch erfolgreiche Kapazitätsplanung
Von Unternehmen mit einer hervorragenden Kapazitätsplanung
können 80 % in Stunden anstatt von Wochen auf neue Geschäftschancen reagieren
Von Unternehmen mit einer schlechten Kapazitätsplanung
haben 64 % einen unzureichenden Überblick über ihre Kapazitäten
können 63 % den Bedarf nur unzureichend priorisieren
benötigen 58 % einen besseren Einblick in den Bedarf
Lesen Sie den zusammenfassenden „Executive Insight Report“, um einen Überblick über die Ergebnisse der Studie und die 7 Merkmale von kapazitätsorientierten Unternehmen zu erhalten.
77 % der Produktentwicklungs-Abteilungen mit einem niedrigen Reifegrad der Kapazitätsplanung überlasten ihre Ressourcen.
Kapazitätsplanung beschleunigt die Produkteinführungszeit.
72% of IT organizations with low capacity planning maturity overcommit their resources
Angesichts der digitalen Transformation benötigen IT-Abteilungen eine erfolgreiche Kapazitätsplanung.