Planview gestaltet die Zukunft der vernetzten Arbeitswelt

Wir helfen Führungskräften wie Ihnen dabei, ihr Geschäft von der Idee bis hin zur Umsetzung zu vernetzen, um so die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen.

Mit Planview die Umsetzung Ihrer Strategie beschleunigen


So geht's: Auswahl treffen und mehr erfahren!

Wir verstehen Sie. Wir kennen Ihre Herausforderungen.

  • „Wir haben einfach nicht genug Daten, um alle Initiativen, an denen wir arbeiten könnten, auf die wenigen zu reduzieren, an denen wir arbeiten sollten. Ich muss Vor- und Nachteile abwägen und die Auswirkungen der Priorisierung und Neupriorisierung strategischer Initiativen verstehen.“
  • „Finanzmittel und Talente auf strategische Initiativen abzustimmen, ist ein Albtraum. Wir sind von Kosten und Wertschöpfungsketten geplagt, die sich zu einer Zeit entwickelt haben, als unser Geschäft und die Welt noch langsamer liefen. Wir brauchen eine bessere Möglichkeit, die Ressourcen unserer Organisation zu mobilisieren und die Investitionen auf unsere sich weiterentwickelnde Geschäftsstrategie abzustimmen. Nur so können wir bei neuen Chancen schnell Kursänderungen vornehmen.”
  • „Unsere strategischen Initiativen sind oft funktionsübergreifend und basieren auf mehreren Teams mit sehr unterschiedlichen Arten zu arbeiten und den Fortschritt zu erfassen. Ich brauche eine Möglichkeit, ihre Fortschritte zu verfolgen, ohne ihre Prozesse zu unterbrechen und ihnen im Weg zu stehen.“
  • „Ich wäre viel zuversichtlicher, dass wir unsere strategischen Ziele erreichen, wenn ich einen besseren Überblick über potenzielle Risiken hinsichtlich Technologie, Finanzen, Personal und anderen Hindernissen hätte.“

Planview kann Ihnen helfen. Hier erfahren Sie, wie.

Durch die Vernetzung von Strategie und Umsetzung sowie vollständige Transparenz und umfassende Einblicke in die Arbeit der Delivery-Teams, kann Planview Sie bei Folgendem unterstützen:

  • Förderung des Umsatzwachstums durch strategische Transformationsinitiativen
  • Schnelle Kursänderung, um neue Chancen wahrzunehmen
  • Abwägen der Vor- und Nachteile sowie klares Verständnis der Auswirkungen von strategischen Entscheidungen zur Produktportfolioplanung
  • Fokus von Investitionen und Arbeit der Delivery-Teams auf die Initiativen, die für Ihr Unternehmen wirklich wichtig sind
  • Überblick darüber, wie die Arbeit der Delivery-Teams auf die strategischen Initiativen abgestimmt ist
  • Unterstützung der Delivery-Teams bei der Anwendung von agilen und hybriden Arbeitsmethoden sowie teamübergreifende zentrale Einblicke in Priorisierung, Wert, Abhängigkeiten und Umsetzungssicherheit
  • Reduzierung des Risikos einer verzögerten Umsetzung strategischer Initiativen
  • Schnelle Weiterleitung von Änderungen bei Prioritäten und Plänen an alle Teams, um neue Chancen zu ergreifen und eine strategiekonforme Umsetzung sicherzustellen
  • „Es ist oft schwierig, Produktinitiativen zu priorisieren und mit der Geschäftsstrategie in Einklang zu bringen, da wir einfach nicht genügend Echtzeittransparenz darüber haben, wo die geschäftlichen Prioritäten liegen und wie wir unsere Arbeit darauf abstimmen.“
  • „Wir können unsere Prioritäten und Initiativen nicht schnell genug anpassen, um neue Chancen zu ergreifen. Ich brauche eine bessere Möglichkeit, neue Prioritäten und Pläne schnell in der gesamten Organisation zu kommunizieren.“
  • „Finanzmittel und Talente auf strategische Produktinitiativen zu verteilen, ist ein Albtraum. Wir sind von Kosten und Wertschöpfungsketten geplagt, die sich zu einer Zeit entwickelt haben, als unser Geschäft und die Welt noch langsamer liefen. Wir brauchen eine bessere Möglichkeit, Ressourcen zu mobilisieren und die Investitionen auf unsere sich weiterentwickelnde Produktstrategie abzustimmen. Nur so können wir bei neuen Chancen schnell Kursänderungen vornehmen.”
  • „Ich wäre viel zuversichtlicher, dass uns eine schnelle Markteinführung gelingt, wenn ich einen besseren Überblick über Risiken und Abhängigkeiten hätte und diese über Produktlinien, Projekte und Ressourcen hinweg managen und mindern könnte.“

Planview kann Ihnen helfen. Hier erfahren Sie, wie.

Durch die Vernetzung von Strategie und Umsetzung sowie vollständige Transparenz und umfassende Einblicke in die Arbeit Ihrer Teams, kann Planview Sie bei Folgendem unterstützen:

  • Förderung des Umsatzwachstums durch innovative Produktinitiativen
  • Anpassung des Produktportfoliomixes auf das Wachstum und die Umsatzstrategie des Unternehmens
  • Visualisierung der Abstimmung von der Arbeit Ihrer Produktinnovations- und Delivery-Teams auf die Geschäftsstrategie Ihrer IT-Organisation
  • Abwägen der Vor- und Nachteile sowie klares Verständnis der Auswirkungen von Entscheidungen zur Produktportfolioplanung
  • Schnelle Umverteilung von Finanzmitteln und Kapazitäten, um geringwertige Initiativen durch vielversprechendere Chancen zu ersetzen
  • Modellierung von Was-wäre-wenn-Szenarien, um Vor- und Nachteile basierend auf aktuellen und zukünftigen Produkt-Roadmaps abzuwägen
  • Unterstützung der Produkt-Delivery-Teams bei der Anwendung von agilen und hybriden Arbeitsmethoden sowie teamübergreifende zentrale Einblicke in Priorisierung, Wert, Abhängigkeiten und Umsetzungssicherheit
  • Reduzierung von Verzögerungen bei der Umsetzung und schnellere Time-to-Market
  • Schnelle Weiterleitung von Änderungen bei Prioritäten und Plänen an alle Teams, um neue Chancen zu ergreifen
  • „Es ist oft schwierig, IT-Initiativen zu priorisieren und mit der Geschäftsstrategie in Einklang zu bringen, da wir einfach nicht genügend Transparenz darüber haben, wo die geschäftlichen Prioritäten liegen und wie wir unsere Arbeit und Technologieinfrastruktur darauf abstimmen.“
  • „Wir können unsere Prioritäten und Initiativen nicht schnell genug anpassen, um neue Chancen zu ergreifen. Ich brauche eine bessere Möglichkeit, neue Prioritäten und Pläne schnell in der gesamten IT-Organisation zu kommunizieren.“
  • „Finanzmittel und Talente auf strategische IT-Initiativen zu verteilen, ist ein Albtraum. Wir sind von Kosten und Wertschöpfungsketten geplagt, die sich zu einer Zeit entwickelt haben, als unser Geschäft und die Welt noch langsamer liefen. Wir brauchen eine bessere Möglichkeit, Ressourcen zu mobilisieren und die Investitionen auf unsere sich weiterentwickelnde Strategie abzustimmen. Nur so können wir bei neuen Chancen schnell Kursänderungen vornehmen.”

Planview kann Ihnen helfen. Hier erfahren Sie, wie.

Durch die Vernetzung von Strategie und Umsetzung sowie vollständige Transparenz und umfassende Einblicke in die Arbeit Ihrer Teams, kann Planview Sie bei Folgendem unterstützen:

  • Förderung des Umsatzwachstums durch innovative IT-Initiativen
  • Anpassung der IT-Infrastruktur und der Arbeit des IT-Teams an das Wachstum und die Umsatzstrategie des Unternehmens
  • Visualisierung der Abstimmung von der Arbeit Ihrer IT-Organisation auf die Geschäftsstrategie
  • Abwägen der Vor- und Nachteile sowie klares Verständnis der Auswirkungen von Entscheidungen zur IT-Portfolioplanung
  • Schnelle Umverteilung von Finanzmitteln und Kapazitäten, um geringwertige Initiativen durch vielversprechendere Chancen zu ersetzen
  • Modellierung von Was-wäre-wenn-Szenarien, um Vor- und Nachteile basierend auf aktuellen und zukünftigen IT-Roadmaps abzuwägen
  • Unterstützung der IT-Delivery-Teams bei der Anwendung von agilen und hybriden Arbeitsmethoden sowie teamübergreifende zentrale Einblicke in Priorisierung, Wert, Abhängigkeiten und Umsetzungssicherheit
  • Reduzierung von Verzögerungen bei der Umsetzung und schnellere Time-to-Market
  • Schnelle Weiterleitung von Änderungen bei Prioritäten und Plänen an alle Teams, um neue Chancen zu ergreifen

Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung Ihrer größten Herausforderungen.

Jedes Unternehmen ist anders. Schildern Sie uns Ihre Herausforderungen und wir zeigen Ihnen, wie Planview Ihre Organisation bei der Transformation unterstützen kann – ganz nach Ihren Bedingungen und Ihrem Zeitplan.


Konzentrieren sich Ihre Teams darauf, die Arbeit bereitzustellen, die wirklich zählt?

Unternehmen sind mit Veränderungen vielerlei Arten konfrontiert: von der sich wandelnden Marktdynamik und dem harten Wettbewerb über sich verändernde Kundenerwartungen bis hin zu neuen Geschäftsmodellen, anderen Unternehmensstrategien und völlig neuen Arbeitsweisen. Doch Turbulenzen bringen auch immer neue Chancen mit sich. Mit Planview können Sie diese Chancen wahrnehmen und die strategiekonforme Umsetzung beschleunigen. Wir sind hervorragend positioniert, um Organisationen wie Ihre dabei zu unterstützen, die Umsetzung strategischer Initiativen zu optimieren und es Teams zu ermöglichen, bestmögliche Arbeit zu leisten. Sind Sie bereit, mehr zu erfahren?

Warum ist Planview der richtige Partner für Ihre Unternehmenstransformation?

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Wir konzentrieren uns auf die Vernetzung von Strategie und Umsetzung.

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Die bewährte Portfolio- und Work-Management-Plattform von Planview ebnet Ihnen den Weg zur Transformation.

3

Unser unternehmenszentriertes Modell für den Kundenerfolg ist praxiserprobt und liefert schnell Ergebnisse und Nutzen.

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Planview ist ein anerkannter Innovations- und Branchenführer

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Our Portfolio Management and Value Stream Management solutions empower over 4000 customers and 2.4 million users worldwide

Planview ist ein anerkannter Innovations- und Branchenführer

Planview wurde mehrfach für seine innovativen Beiträge zum Portfoliomanagement und Work-Management ausgezeichnet, was uns zu einem einzigartigen Partner für die Beschleunigung von Unternehmenstransformationen macht. Lesen Sie, was Branchenanalysten zu sagen haben.

Unsere Kunden wagen die Transformation

„Transformation hängt allerdings nicht nur vom Verhalten, sondern auch von den richtigen Mitarbeitern, Prozessen und Tools ab. Mit Planview kann NatWest (ehemals als RBS bekannt) ein geregeltes Arbeitsumfeld und die Transparenz der Bereitstellung in unseren Agile-Teams sicherstellen. Gleichzeitig sind wir in der Lage, die wichtigsten Finanzdaten, Ergebnisse und Geschäftsfälle sowie letztendlich die Wertschöpfung in allen Geschäftsbereichen (Value Streams) zu verfolgen. Der agile Transformationsprozess benötigt Zeit. Der Übergang erfolgt Schritt für Schritt, und Planview hilft uns dabei.“

NatWest-Logo-2014-2016

Steve Marjot

Head of Change Centre of Excellence, NatWest

„Unser Ziel ist einfach: Wir möchten flexibel und offen für Änderungen sein. Daher entwickeln wir unser Produktportfolio und unsere Geschäftsmodelle an unseren Standorten ständig weiter. So können wir die Zusammenarbeit unserer Teams mit innovativen Ideen optimieren und die Aufgaben nach Standort priorisieren. Mit Planview verbindet uns eine strategische Partnerschaft. Wir pflegen eine enge tägliche Zusammenarbeit, die weit über eine einfache Software hinausgeht. Wir sind begeistert davon, wie schnell wir neue Arbeitsmodelle auf unsere Geschäftsprozesse, Unternehmensrollen, Verantwortlichkeiten und auf unsere Metriken anwenden können.“

Flowserve Corporation

Eric van Gemeren

Chief Transformation Officer, Flowserve Corporation

Unsere Lösungen sind bereits bei über 4.500 Kundenunternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwendern weltweit genutzt werden.

  • Citi
  • Nationwide Building Society
  • Dell
  • Novartis
  • Agropur
  • Allianz
  • DaVita
  • Viessmann
  • VW Volkswagen
  • Box
  • NatWest
  • Walmart
  • Diageo
  • Pfizer
  • AkzoNobel
  • UPS United Parcel Service
  • Beam
  • Conagra Brands
  • Volvo
  • Danone
  • Siemens
  • Roche
  • De Beers Jewelers
  • Honeywell
  • MetLife
  • EA Sports
  • BCBS Blue Cross Blue Shield
  • Vodafone Group
  • Commonwealth Bank
  • Abbott Nutrition
  • Thermo Fisher Scientific
  • ABB Group
  • Johnson & Johnson

Ressourcen für eine schnelle und strategiekonforme Umsetzung in Ihrem Unternehmen mit Planview

VERNETZTE KOMMUNIKATION

Vorteile der Vernetzung für Unternehmen

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängt davon ab, wie gut seine einzelnen Bestandteile miteinander vernetzt sind: Teams und Pläne, Ideen und Umsetzung sowie Chancen und Auswirkungen.

Begleiten Sie Razat Gaurav, CEO von Planview, bei seinem Gespräch mit renommierten Vordenkern darüber, wie Unternehmen durch vernetztes Arbeiten schneller das erreichen können, was wirklich zählt.

Jetzt ansehen • Vorteile der Vernetzung für Unternehmen
Mark Fields

Folge 2

Mark Fields

Ehemaliger President und Chief Executive Officer bei Ford Motor Company

Chairman des Planview Board of Directors

„Um Veränderungen als Chance zu begreifen und zu nutzen, müssen Unternehmen sich anpassen, agil sein und kontinuierlich transformieren. Die Portfolio- und Work-Management-Lösungen von Planview ermöglichen es Kunden, sich auf Veränderungen einzulassen, ohne die wichtigsten Prioritäten oder die Unternehmensstrategie aus den Augen zu verlieren.“

Razat Gaurav Planview Chief Executive Officer
Demos durchsuchen

Planviews komplettes Spektrum an Unternehmenslösungen für das Portfolio-Management und das Wertstrommanagement wurde entwickelt, um Folgendes zu ermöglichen: Innovationsmanagement, Projektportfoliomanagement, schlankes Portfoliomanagement, strategische und finanzielle Planung, Produktportfoliomanagement, Unternehmensarchitektur, schlanke und agile Lieferung, Projektmanagement und Projektlieferung.

Unsere Lösungen ermöglichen es Organisationen, sich auf die wichtigsten strategische Ziele zu konzentrieren, und Teams unabhängig von ihrer Arbeitsweise, die bestmögliche Arbeit zu leisten. Mit Planview können Sie sich an die Arbeitswelt im Wandel anpassen, im gesamten Unternehmen agil sein, eine Innovationskultur aufbauen und Produkte statt Projekte planen.

Planview hat seinen Hauptsitz in Austin, Texas, und beschäftigt mehr als 1300 Mitarbeiter, die 4500 Kunden und 2,6 Millionen Nutzer weltweit durch eine Kultur der innovativen Technologieführerschaft, tiefgreifender Marktexpertise und hoch engagierter Communities betreuen.

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