med Planviews løsninger for arbeids- og ressurshåndtering for bedriftsarkitekter

Bedriftsarkitekter i sentrum av den digitale transformasjonen fremmer ovenfra-og-ned-strategier på tvers av hele bedriftens porteføljer: strategi, kapasitet, applikasjon, prosjekt, produkt og teknologi. Opprett kryssfungerende kapasitets- og teknologiveikart som kobler sammen investeringene, resultatene, milepælene og økonomiinformasjonen som kreves for å realisere strategier. Bruk veikartet til å gi en konsekvent visning av endringene som kreves, forstå forhold, ta hensyn til gjensidige avhengigheter og tilpasse planen når betingelsene endrer seg.

Bedriftsarkitekter må vurdere forretningskapasiteten mot den digitale strategien for å identifisere konsekvenser og foreslå investeringer for å forbedre eller skape nye kapasiteter. Modeller og link forretningskapasiteter til teknologiporteføljen for å finne strategiske hull, prioritere investeringer og jobbe med PMO-en for å definere programmene og ressursene som skal leveres.

Gjør endringene mer effektive ved å kommunisere med hele organisasjonen, utenfor IT og bedriftsarkitektur. Opprett enkelt virtuelle team på tvers av funksjoner med personer fra hele organisasjonen, slik at de kan samarbeide om å opprette dokumenter, finne enighet om komplekse arkitekturer, gi råd og få jobben gjort. Gi oppgaver og hold alle de involverte oppdatert med Kanban-aktige tavler og statusvarslinger på mobil og skrivebord.

Veiled planleggings- og leveringsteamene ved å gi dem et styrende rammeverk som gir en enkeltkilde til informasjon for strategijusterte teknologiporteføljer. Gi mulighet til å prioritere prosjektene som er kritiske for strategiveikartet og å oppnå selskapet målsettinger.

Lever applikasjons- og teknologiporteføljer som raskt kan endres og tilpasses, med lavere risiko og en optimal pris, som hjelper selskapet med å bli mer smidig. Med en optimert applikasjonsportefølje kan du bruke kontinuerlig modernisering for å svare kundene raskere, skape større inntekter og gi selskapet en fordel overfor konkurrentene.

Evaluer hvor egnet ny teknologi er for virksomheten din raskere enn konkurrentene, og få et konkurransefortrinn. Unngå uforutsett nedetid og arbeid ved å spore livssyklusene til leverandørteknologien på en proaktiv måte. Få automatiske varslinger om viktige hendelser i livssyklusen (f.eks. avslutning av støtte) med god ledetid, slik at du kan planlegge oppdateringer og endringer i stedet for å reagere med hastetiltak og administrasjon av grunnleggende IT-standarder.